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长春人力资源培训公开课

经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班 长春:2017年04月12日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 长春:2017年04月20日

第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工吗?三、用工强度的归类:一定要全职工吗?四、用工弹性的小结:一定要长期工吗?五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理实务七、岗位调动的操作要点八、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制九、最新《女职工......

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 长春:2017年04月25日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容 :第一部分 绩效困惑-难点问题、重点问题案......

《劳动合同法修正案》权威解读与劳务派遣用工合规管理高级研讨会 长春:2017年04月28日

第一部分:《劳动合同法修正案》修改焦点解读1、焦点一、派遣资质:劳务派遣准入机制派遣公司如何合规?2、焦点二、行政许可:劳务派遣公司要通过行政许可才能经营,如何取得许可?3、焦点三、临时性岗位:存续时间不超过6个月的工作岗位是临时性?超过怎么办?4、焦点四、辅助性岗位:为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。如何由职工......

最新《社会保险法》权威解析与工伤处理实务操作高级研讨会 长春:2017年04月29日

第一部分:《社会保险法》重点、难点权威解读1、社会保险法立法宗旨与背景介绍2、最新《社会保险法》关于基本养老保险的规定;3、最新《社会保险法》关于基本医疗保险的规定;4、最新《社会保险法》关于工伤保险的规定;5、最新《社会保险法》关于失业保险的规定;6、最新《社会保险法》关于生育保险的规定;7、最新《社会保险法》关于社......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 长春:2017年04月29日

一、入职管理(一)招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表(二)入职环节(三)入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件(四)劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同(终极版范文)专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单(培训)规章制度确认函(OA)员工手册确认函(列举)(五)试用期环节试用期解除......

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 长春:2017年05月09日

课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、4、制定规章制度的程序实务操作技巧①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 长春:2017年05月11日

为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

人力资源培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理培训 主讲:郑老师

以案例为导向,引导管理理论与问题的出现;以学员为中心,以学员演绎为主导;以分析和解决问题为突破口,以学员灵活运用为目标;理论、方法与实用工具并举,提供活学活用的“人才管理地图”;以分析与讨论为主要培训方法,录像、讲授、现场模拟为辅助。课程目标:使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与......

如何建立高效实用的培训体系 主讲:邱老师

1、了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等2、掌握培训体系建立的技巧与方法3、解决工作中遇到的实际问题培训对象:企业高管、人力资源经理、培训经理、培训专员课程大纲:破冰:检验你的培训体系第一讲 现有培训体系剖析互动:什么是培训体系?互动:培训体系包括哪9大子系统?一、原生态培训体系二、......

迎“人”而解——企业人力资源管理的七大方略 主讲:彭老师

一、人本之识——人本管理的4大要义1.管理中的“管”与“理”2.了解人性的主要特点3.满足员工必要的需求4.基于人员现状的决策5.支持员工的不断发展二、选人之方——员工录用的6大标准1.知识2.技能3.素质4.个性5.动机6......

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...