长春人力资源培训

长春人力资源培训公开课

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春：2020年02月27日

每年年终，部门经理即要忙于总结、计划和上下级协调，又要完成年底的重要工作——年末绩效考核。员工的年终考评结果直接关系到年度奖金分配，作为领导如何进行年终绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何通过绩效考核有效鉴别员工的贡献与能力？如何通过绩效面谈有效激励员工等？这些都是许多管理者及人力资源主管深......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 长春：2020年04月07日

通过课程学习，帮助学员对于如何制定薪酬方案有一个正确的认知，重视普遍存在的无制度、无设计、随意定薪、薪酬差别不合理等情况，并获得基本的解决思路。课程融合岗位胜任能力模型和全面薪酬设计理论方法，对能力薪酬设计的流程和方法做了详细说明，目的在于对企业薪酬设计者有一定的工作指导和实践借鉴作用。培训对象：各企业人力资源总监（经......

卓越绩效模式标准理解 长春：2020年04月21日

企业中、高层管理人员对质量管理工作有一定了解的部门主管课程收益理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准......

最新企业用工政策解读与人事法律风险管控 长春：2020年04月23日

（一） 近期国家（人大及国务院）人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；（二） 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题》的司法解释：（一）（二）（三）（四）重点条款的理解（三）2018年最新社保政策解读1．现行社会保险养老、工伤的新要求及新规定；2．员工个人跨地区就业的，保险关系如何转移？3．员工退休时，基本......

预防和化解新态势下风险高发的培训服务期、竞业限制、带薪年休假、劳务派遣、非全日制、工伤认定、社会保险等误区陷阱及实战应对高级培训班 长春：2020年04月24日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;各有关企事业单位人力资源部（处）、党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处）、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组......

非人力资源经理人力资源管理 长春：2020年04月27日

人力资源管理理念与职责；人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工；“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力；案例分析工作职责分歧；知人善任正确吗——古人用人启示......

事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 哈尔滨：2020年02月05日

党的十九大以来，继续深化事业单位改革，强化公益属性，推进政事分开、事企分开、管办分离，将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计？政策如何把握？年度绩效考评方案如何建立？职能部门和管理岗位如何进行量化考核......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 哈尔滨：2020年02月26日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲：年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例：年终绩效考核为什么会失败？2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......

人力资源培训内训课程

慧眼识鹰---企业如何选对人 主讲：禹老师

企业总经理/副总经理/各部门经理/HR（行政）总监/招聘经理/专员讲授方式1 60/40原则（60%专家讲解答疑，40%学员互动研讨）；2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟；课程纲要第一单元 企业人才选拔工作的重要性1、什么是企业核心竞争力？2、选才如何给公司带来竞争优势3、招聘中易犯的10个错误......

企业内部培训师特训 主讲：禹老师

☉ 企业总经理、HR总监/培训总监/各部门经理、主管授课方式采用双向沟通交流、互动式教学、解说、案例分析等多种形式更采用声光音控以 及NLP神 经语言程式全新激发学员的视、听觉及心里触觉，全新的体验.培训内容单元一 培训师的认知培训的目的和意义 培训师的角色和应具备的特质、技能 培训的类型和流程单元二 成人学习理论学习......

企业员工职业生涯规划与成长 主讲：赵老师

帮助学员了解和掌握评估自己的核心能力，应用SWOT等工具，并用来进行职业生涯规划作为主管积极主动地参与工作面谈和绩效面谈，学会制定与自己的价值观，竞争力一致的职业生涯策略和目标，同时使管理者掌握WLP的基本知识、个人WLP的正确实施方法、如何指导下属制定和实现WLP。适合对象：HR经理、培训经理、企业管理人员培训方式：......

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