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招聘管理与招聘面试设计操作实务 长春:2024年07月30日
第一讲 卓越管理者的选人之道(要点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)一、招聘必须支撑企业战略1.如何将企业战略融入招聘过程2.人才规划的核心要素3.招聘策略的主要内容及要点二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路1.企业的人力资源规......
绩效管理体系建立 长春:2024年07月30日
第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点:绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......
国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 长春:2024年08月15日
各有关企事业单位:国家十四五规划发展,对于企业而言,未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培育工作,并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设,持续地为企业带来“人才红......
绩效管理与薪酬设计训练营 长春:2024年08月21日
第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 长春:2024年08月26日
企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上......
《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 长春:2024年08月26日
第一部分:最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1劳动合同期满后未续订劳动者仍工作,用人单位能随时终止吗?2已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月有效吗?3劳动合同被确认为无效后,用人单位应赔偿劳动者哪些损失?4用人单位规章制度还能作为法院审理劳动争议案件的依据吗?5港澳台人员与内地用人单位建立劳动关系......
基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 长春:2024年09月04日
(一)人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本特征2、人才甄选的五大圈层测试:性格色彩密码人才标准的“冰山模型”著名企业人才甄选的标准(二)如何招聘到合适的人——工作分析表的运用1、上岗条件应包含的基本内容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 长春:2024年09月09日
什么是"当责"?那就是:担当责任,交付结果。作为领导者,您一定希望有一支当责的团队。然而,在组织中,当责文化罕见,推责文化蔓延。抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般,层出不穷。如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。课程目标1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标2、......
人力资源培训内训课程
从绩效管理到绩效沟通 主讲:刘老师
非人力资源部门的管理者能够树立正确的绩效管理的管理观念切实有效地掌握绩效管理的具体过程与方法,从而进行有效改善与实施学会绩效沟通与面谈的方法与工具,加强过程中的辅导和监控通过学习组织内部上行、下行、平行沟通的原理,认识到沟通协调的重要性及存在的问题与障碍,进而有效化解与解决【课程对象】企业各级管理人员【课程形式......
目标达成与绩效管理 主讲:刘老师
1、让员工了解目标实现的过程,并意识到绩效管理是目标实现的有利工具。2、让学员认识绩效管理,明确不同阶段绩效管理适用于不同企业发展阶段。3、掌握制定公司目标、部门目标和个人目标的步骤和方法。4、有效掌握绩效提升的问题分析与解决的方法、工具。5、非人力部门熟悉绩效管理,学会制定绩效指标的方法工具。6、直线部门要了解到绩效......
社会保险立法对企业用工的十大影响 主讲:白老师
一、劳动立法的密集型对企业用工的影响1.劳动立法越来越刚性化,违法成本逐步高于守法成本;2.员工的维权层次提供,社会福利成为员工的主要诉求之一;3.劳动争议审判向员工倾斜,提高对企业管理要求;4.社保争议、加班费争议逐步转变为群体性争议;二、社保权益的全民性对企业用工的影响1.社保权益成为全民权益而非城镇职工权益2.农......