长春人力资源培训

长春人力资源培训公开课

卓越绩效模式标准理解长春：2026年05月26日

理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......

员工、高管、股东的薪酬模式、股权与财富规划长春：2026年05月28日

伴随着经济的发展，中国内地高净值人群的数量也在持续增长。根据《2022年胡润百福高净值人群研究报告》，“高净值人群”的定义范围为可支配资产在 600 万以上的人群。“巨额”资产使得他们通过税收筹划节税的需求也在日益增加。与此同时，各地税务机关对个人所得税的征管力度从严把握......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨长春：2026年05月28日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班长春：2026年05月29日

（一）业务战略与人才战略1.业务战略与人才管理的关系；2.巴尼时代的人才困境3.企业人才差异化战略思考（时代变化，政策导向，人才在哪里？面向未来的人才；立足当下人才）；4.企业人才战略布局（基于业务战略及业务目标、现有人才情况，制定人才规划；人才供给路线设计；工具：SWOT分析法）；5.从人力资源管理到人力资本（中国企......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班长春：2026年06月17日

绩效管理已经进入变革窗口期，GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...OKR工作法与绩效管理管理体系培训课程你可以了解并洞察全球绩效管理的最新趋势及实践，帮助你摆脱传......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局长春：2026年07月02日

“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段，企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务，业务布局不断优化调整。在此背景下，人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑，亟需从 “被动适配” 转向。 “主动引领”，实现与......

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班长春：2026年07月07日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

TTT培训—企业内训师实战训练营哈尔滨：2026年05月07日

第一模块 :导入培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项第二模块: 练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考：你最恐惧什么（走上讲台）2、视频赏析—&m......

人力资源培训内训课程

培训师“两下子”培训功夫训练主讲：戴老师

嘴皮子功夫，或称之为台上功夫。从教案设计、开讲，到讲完，管理者（即企业的内部培训师）应该如何做。讲解方法：用实例展开课程大纲：聆听26年的心得体会培训那些事培训不同于教育培训的策略关于培训师一个角色：中高层干部都是培训师一个理念：随时、随地、随人、随事培训一个方法：应材施教一套制度几种能力1、台下功夫：修炼课程123......

工匠精神---向价值型员工进化主讲：丁老师

企业全体员工（特别适用于基层人员）。【课程收益】引导员工不断追求完美和极致，不断改善自己的工作成果；让每个员工从工作态度上转变，严谨认真，精益求精；让员工能从内心上产生观念心态的变革效能，正确的理解责任感，加强工作责任心；让员工学会享受在专业领域追求进步与卓越，打造本行业最优质的产品与服务；【授课方式】启发式教学 &m......

点睛之学：打造顶尖面试官主讲：苏老师

● 会看简历：掌握简历筛选的方法，知道“哪些人可以面试，哪些人直接淘汰”● 会分析履历：学会履历分析技巧，历史决定未来，准确判断岗位胜任程度● 会设计问题：掌握面试中常见的提问技巧与方法，提升针对性和逻辑性● 会深层分析：掌握肢体语言分析工具与方法，探究深层秘密课程对象：企业高管、各部门负责人，......

......更多内训课程