长春人力资源培训

长春人力资源培训公开课

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 长春：2020年04月07日

通过课程学习，帮助学员对于如何制定薪酬方案有一个正确的认知，重视普遍存在的无制度、无设计、随意定薪、薪酬差别不合理等情况，并获得基本的解决思路。课程融合岗位胜任能力模型和全面薪酬设计理论方法，对能力薪酬设计的流程和方法做了详细说明，目的在于对企业薪酬设计者有一定的工作指导和实践借鉴作用。培训对象：各企业人力资源总监（经......

卓越绩效模式标准理解 长春：2020年04月21日

理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......

最新企业用工政策解读与人事法律风险管控 长春：2020年04月23日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容（一） 近期国家（人大及国务院）人社部出台的......

预防和化解新态势下风险高发的培训服务期、竞业限制、带薪年休假、劳务派遣、非全日制、工伤认定、社会保险等误区陷阱及实战应对高级培训班 长春：2020年04月24日

（一）培训服务期争议风险防范技巧与规避实务操作1、培训满足什么条件才能约定服务期？2、没有实际培训费支出，约定的服务期有效吗？3、上岗取证培训是否属于专业技术培训？4、如何设计才能要回培训期间的工资？5、服务期期限超过劳动合同期限，劳动合同期限需要延长吗？6、用人单位违法解除劳动合同，可以要求劳动者支付服务期违约金吗？......

非人力资源经理人力资源管理 长春：2020年04月27日

促进学员建立新的人力资源观念确保其所学能直接指导现实的管理操作对工作中存在的选人、用人、育人、和留人的挑战提供应对建议培训大纲第一模块、业务经理首先是人力资源经理开篇案例讨论业务经理首先应该是人力资源经理人力资源管理为业务带来的价值研讨：业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责分工第二模块选—&mda......

绩效设计专家——咨询式绩效管理体系建设高级研修班 长春：2020年05月20日

第一部分 绩效认知一、战略与绩效绩效管理体系搭建的核心内容常见的绩效管理误区不同岗位在绩效管理过程中的角色定位组织绩效分析的EMS模型互联时代的组织与人力资源管理技术变化对传统绩效管理思维的挑战二、绩效管理再认识绩效管理的流程与环节绩效管理各环节的认知错误绩效管理的本质厘清搭建绩效管理和考核体系的常见模式及利弊、适应性......

经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班 长春：2020年05月27日

近期，“新常态”下的中国经济令人困惑与担忧，为此“两会”前后，包括政府高官在内的经济学家、企业家、法律专家就如何有效降低实体经济企业成本？优化企业运营模式？增强企业盈利能力？优化人力资本的配置？包括如何修改已经实施了八年多的《劳动合同法》提出了新建议、新思路。中国经济改革......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 长春：2020年06月04日

1、您可以选择适合您的用工形式，做好成本筹划，避免负担过重；2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具，规范用人制度，直接有效的减少用工成本浪费；3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金，依法规避承担100%的劳动法风险；4、掌握合理有效的薪酬设计方案，将工资成本合法转化，让成本用在“刀刃”上；5、......

人力资源培训内训课程

企业文化落地-建立生生不息的文化价值体系 主讲：李老师

一、企业文化定位1、经营好的公司赚钱2、管理好的公司-健康-企业发展靠实力3、文化好的公司-快乐-企业长久靠文化二、什么是企业文化1、使命2、愿景3、核心价值观4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企业文化？1、文化是什么？（氛围,规范,哲学,符号,信念,价值观）。2、管理从心开始-打造高绩效的企业文化3、企业文化存在的......

高级人力资源管理者职业化课程研修班 主讲：张老师

人力资源管理主管、经理、总监课程大纲：引言：人力资源管理面临的现实挑战人力资源管理者面对的四大挑战人力资源管理为何会遭遇质疑第一单元、 态度决定成败：人力资源管理者从工作到职业的跨越1、 工作与职业的发展定律2、 人力资源管理者的成长路径与发展哲学3、 从工作视角看待人力资源管理4、 从职业视角看待人力资源管理5、 职......

招工难不难--企业如何吸引优秀人才 主讲：赵老师

第一章、战略性人力资源管理体系与思维一、如何结合企业战略制定人力资源战略1、企业战略如何分解2、人力资源战略如何服务于公司发展战略3、人力资源战略的阶段性特征解析4、制定人力资源战略的流程解析二、战略性人力资源管理优化体系的框架模型解析三、战略人力资源管理的系统思维及优化工具四、人力资源各模块划分及其逻辑关系五、人力资......

......更多内训课程