长春人力资源培训

长春人力资源培训公开课

卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 长春：2019年09月24日

第一章：认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要点第二章：培训体系构建实质1、什么是培训体系2、培训体系构建图3、培训体系构建内容4、培训体系的作用5、如何确定培训方向（培训师亲自操作的多个咨询项目凝练出的精品案例讲解）6、关于管理、生产类课程的编排 （培训师亲自操作的......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 长春：2019年09月24日

第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......

新法下企业人力资源管理热点问题解析与管理实务操作 长春：2019年09月26日

各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办，法律部门、工会及负责社会保险的专业人士；各级劳动和社会保障部门、社保中心、和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导，律师事务所受理劳动争议的律师；国内外人力资源专业咨询机构、人才服务机构、人事代理......

最新劳务派遣政策解析与派遣员工合规管理实务操作高级研讨会 长春：2019年09月26日

第一部分：《劳务派遣管理规定》草案重点解读1、当前企业用工的基本类型有哪些以及用工类型将来的选择趋势分析；2、《规定草案》对劳务派遣如何进行界定？何种派遣属于假派遣;3、《规定草案》对劳务派遣机构的资质随着派遣业务以及区域的扩展有何不同要求；4、《规定草案》对三性劳务派遣岗位如何界定，在非三性岗位上用工的应当做何调整；......

最新政策解读：2019年社保改嫁税务后，企业如何应对高级培训班 长春：2019年10月10日

（一）2019年社保改嫁税务后，企业如何应对1．社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？2．税务征收社保，如何影响企业招聘？3．员工可否放弃缴纳社会保险？4．可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？5．协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿？6．缴纳的社会保险险种不全，可否要求单位支付经济补偿？7．如何确定社会保......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 长春：2019年10月11日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工......

最新《工伤保险条例》、《社会保险法》权威解读与社会保险处理实务技巧高级研修班 长春：2019年10月21日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容：第一部分：《工伤保险条例》解析与工伤处理实......

最新企业用工政策解读与人事法律风险管控 长春：2019年11月20日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容（一） 近期国家（人大及国务院）人社部出台的......

人力资源培训内训课程

MTP管理技能训练课程之下级培养 主讲：郭老师

《中层干部管理技能训练》原名Management Training Program，简称MTP。由于课程内容更多地侧重于探讨“怎样管理”的实践而不是“管理什么”的空洞理论，即“如何更好地执行”，所以,对“执行层”即中层管理者......

管理者的“选、育、用、留”实践---企业人才的“选育用留”之道 主讲：博老师

2 天课程大纲：引子：从员工的幸福指数谈起----第一篇：管理者的“选、育、用、留”实践之一：如何选人第一章 选人的基础：企业人才观、人才标准设计1.1 企业人才观1.2 用人原则及运用1.3 企业的人才观、人才标准1.4 用人原则讨论案例分享与互动练习：第二章 甄选及面试技巧2.1 中层管理干......

基于胜任力的人员招聘甄选 主讲：赵老师

一、胜任能力的概念1． 胜任素质方法简介2． 企业持续经营的根本3． 当前情况下许多公司面临的经营环境和挑战4． 企业经营活动之价值链5． 胜任素质方法的根本原则6． 胜任能力模型举例7． 人力资源系统中胜任能力模型的益处二、胜任素质模型构建1． 构建胜任素质模型的三个方面2． 胜任素质模型构建的指导方针与关键环节3．......

......更多内训课程