长春人力资源培训

长春人力资源培训公开课

成功从优秀员工做起长春：2022年10月08日

全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在：人才的高素质/管理的规范化……，目的在于激发员......

薪酬体系设计高级培训班长春：2022年10月08日

主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......

当责®践行--达成关键目标的最佳行动长春：2022年10月10日

一、建立当责文化1.讨论组织关键⽬标，并将目标与个人链接2.介绍当责来由3.⾏动与结果的关系4.教学游戏：能为关键⽬标贡献什么5.结果⾦字塔模型®的逻辑及应用二、当责步骤®1.墨菲定律2.视频：这不是我的错3.当责线下的借口4.练习：指责风暴5.学以致用：当责步骤®6.当责的定义第一步：See ......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨长春：2022年10月25日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班长春：2022年11月01日

本次课程价值：1.全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容；2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法课程对象：各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题......

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪长春：2022年11月03日

第一部分薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点：劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点：投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力强的人业绩一定好吗？——按照技能还是按照业绩定薪我......

培训师综合能力快速提升训练营实战认证培训班长春：2022年11月09日

第一讲：精心准备——找准培训课程开发好措施第一天上午1. 内部讲师自我角色认知2.内部讲师的传帮带作用3.内部讲师的职业发展前景4.与战略不搭界的培训无效果5. 课程开发立身越高价值越大1）能力驱动2）问题驱动3）战略驱动第二讲：精准布局——找对培训课程开发好方法案例：......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班长春：2022年11月15日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......

人力资源培训内训课程

创造绩效价值：从培训事务专家到业务部门的合作伙伴主讲：王老师

长期以来，企业培训都存在着培训投入与产出相矛盾的现象。培训投入很多，但很难见到培训成效，表现为：1.学员参与培训的积极性不高、学习效果不显著；2.工学矛盾突出，大量占用学员的工作时间导致业务部门的抱怨和不满；3.内训师投入培训的积极性弱，课堂教学的质量较低，内训师得不到有效的激励和成就感；4.培训结果的评价模式还停留在......

授课如此简单——让课程表达更专业主讲：马老师

随着培训业的不断发展，很多企业老板均意识到，在专业课程方面，很多外部老师不了解企业，没办法实际解决企业内部专业的问题，于是企业内部开始重视内部业务专家的经验萃取，助推内部复制，以推动组织绩效提升，最终服务于企业的战略目标。可企业内部培训师，毕竟不是职业讲师，虽然在“内容”上有优势，但在课程授课于......

什么是案例教学？一种开放式、互动式的新型教学方式，案例取自商业管理的真实情境或事件，助力学员主动参与课堂讨论。什么时候进入中国？起源于1920年，由美国哈佛商学院(Harvard Business School)所倡导用于MBA学习，后被企业应用于内部培训和教学。企业案例有怎样的好处？能帮助企业传承组织智慧，能让业务部......

......更多内训课程