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中国会计准则最新调整与实务应用 长春：2026年03月19日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......
公司财务分析与财务风险防范 沈阳：2026年04月14日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险课程对......
新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 大连：2026年04月07日
第一部分收入准则大风暴听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提 货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、 买一送一等行为都需要分拆确认两项收入吗.....新收入准则已经彻底颠覆了原来收入确认的理念和规 定，过去掌握的方法武功尽废......
企业财务分析和数据湖建设 大连：2026年04月17日
【思维突破】摆脱传统会计思维，从传统的财务分析升级到经营分析【量化分析】利用有效的数字化财务分析工具，透析数字背后的经营问题【打造团队】带领财务团队应对复杂业务、提升团队整体分析能力课程内容1、财务要会用数据湖身份创造新价值共享中心建设潮后将奏响数据化的美妙乐章为什么数据湖会在财务部门财务部门用好数据湖创造数字化转型新......
成本制胜：微利时代的成本控制与业务增长 青岛：2026年01月28日
课前导入：1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本，财务和业务都要了解的事引入案例：一个小故事，引发的对成本的思考案例解析：成本与利润的关系1. 从产品看，成本由哪些构成？2. 项目运营，会涉及哪些成本？3. 公司经营，常见的成本分类案例分析：华为——以人......
新个税案例详解与年终票据合规管理 青岛：2026年02月27日
第一天8:30入场及签到9:00课程开始，主持人致辞第一讲：2019最新个人税实施案例详解- 如何利用工资和股息的临界点节税- 利用工资与集资利息临界点节税- 个人以非货币资产对外投资个人所得税问题- 如何利用好费用扣除标准节税- 税务部门如何落实好专项附加扣除政策?- 专项附加扣除如何申报?- 为什么将居民个人居住时......
智慧财务，业绩分析会中的财务价值体现 青岛：2026年03月05日
企业召开经营类会议属于常态化的管理形式，其中有一类会议几乎是所有的企业都会定期召开的，而且财务系统的介入对整个会议的质量产生非常大的影响——这就是业绩分析会，业绩分析会包括“月度/季度/年度财务分析会”或“月度/季度/年度经营分析会”或&ldquo......
财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛：2026年03月12日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......
财务管理培训内训课程
投融资和资本运作 主讲：刘老师
在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化，中国经济仍保持者6.5%的发展速度，中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。世界的经济的聚焦在中国，资本市场在经历了次贷危机后，逐渐变得理性。中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光，如何借用资本推动企业的发展？如何形成强有......
倍受企业老板欢迎的现代化全面财务 主讲：康老师
培训对象： 财务、会计人员 课程目的： 颠覆性的现代化全面财务管理思想、体系、方法、工具，让学员成为倍受到企业、老板欢迎的现代财务人员！短期内快速成功实现升职加薪！ 课程大纲： 第一章 跨界时代——崭新的财务、企业管理思想 一、最高哲思——为什么中国企业管理者、老总那么忙......
经济增加值考核与价值管理 主讲：赵老师
第一讲 中央企业7年EVA应用情况总结取得的主要成效与不足国外EVA应用情况介绍央企EVA考核与价值管理应用情况国资委2016年EVA考核新要求第二讲 EVA与价值管理的核心理念价值管理：基于价值提升的管理EVA：新的业绩观EVA：新的决策观EVA：新的成本观EVA：价值思维EVA：核心理念第三讲 国资委价值管理指导意......
