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中国会计准则最新调整与实务应用 长春:2026年03月19日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
现金流与营运资本管理 长春:2026年05月28日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
员工、高管、股东的薪酬模式、股权与财富规划 长春:2026年05月28日
模块一 与时俱进——简要盘点2023年实施的重要税收新政(一)2023年“两会”政府工作报告的税事详解1.2023年税费优惠政策延伸的方向指引和解读2.“智慧税务”实现过程中税务领域的新措施和新事项(二)从“共同富裕”和&l......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 长春:2026年05月28日
模块一、数据透视表基础【教学目的】毫不夸张的说,数据透视表是Excel最重要的功能,该工具可以立体化的分析数据,多维度的观察分析数据,是工作中最实用、并且很易用的工具,学员务必掌握。1.数据透视表结构介绍2.制作基本的数据透视表3.结构百分比、环比、环比百分比报表的制作4.动态数据透视表的制作5.切片器、日程表在数据透......
公司财务分析与财务风险防范 沈阳:2026年04月14日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
公司财务分析与风险防范实战 沈阳:2026年05月12日
第一模块:公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青?-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置:-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点:市场(销售额)-三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果:风险和回......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 沈阳:2026年05月26日
随着大数据时代的带来,数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息,使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧,培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能,为科学决策打下坚实的基础。基于excel应用的广泛性,以及数据对于企业管理的重要性,学好......
新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 大连:2026年04月07日
第一部分收入准则大风暴听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗?听说过收了货款、开了发票、给了客户提 货单居然不能确认收入吗?知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗?知道卖产品送积分、 买一送一等行为都需要分拆确认两项收入吗.....新收入准则已经彻底颠覆了原来收入确认的理念和规 定,过去掌握的方法武功尽废......
财务管理培训内训课程
业财融合之道及财务人员价值创造 主讲:苑老师
1.大数据人工智能时代下的财务如何转型才能为企业创造价值2.学会跳出完全财务思维站在管理者及业务视角来看企业经营状况3.学会跳出单纯的财务藩篱站在业务角度思考问题4.财务人员学会将财务数据信息转化成商业决策信息5.为管理层与业务部门的战略决策提供有力数据支持培训大纲第一部分:大数据时代财务职能的转变1.现代企业经营经典......
财务管理创造企业价值(高层管理者视角) 主讲:杨老师
一、高层管理者为什么要懂财务 1.不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明 1)现实中企业管理者的“财务障碍” 2)现实中企业财务人员的“管理障碍” 2.企业越大,层次越高,管理者越需要懂“管人”和“理财&rdq......
利润的另类实现---成本管控 主讲:李老师
成本管理从本质上看是一门花钱的艺术,是一门管理他人,让别人把钱花好的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题,是需要深入的思考、筹划和布局的……课程目标构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的......
