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全面“营改增”精选疑难100问答与税务稽查应对专题班 长春:2023年10月13日
各房地产企业,建筑等相关企业领导,项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所人员。‖主讲内容‖第一讲:“营改增”综合疑难问题及解析1.营业税差额计税余额如何处理?能否抵减增值税?2.营改增税收检查等原因需要补缴营改增前税款如何处理?3.营改增后原营业税发票是否还......
增值税时代房地产和建安企业全盘财税管控核算再造与实务操作应用 长春:2023年10月13日
在过去营改增推行的一年多时间里,“增值税”时代房地产、建筑业企业财税处理难度和涉税风险日益加大,到现下政策基本稳定,因此,房地产、建筑业企业如何正确理解、掌握、执行运用财税政策、通过会计、税收、法律主线打好擦边球降低企业运营各阶段的税务成本,规避和化解税收风险,是企业财税人员必须应对的重要工作......
大减税时代下的增值税实务要点把控 长春:2023年10月17日
“两会”后,中国税务改革步入快车道。4 月 4 日,财政部、国家税务总局发文确定从 5 月 1 日起,一般纳税人原 17%和 11%的税率,分别下降为 16%和 10%,其他税率(或征收率)维持不变。企业庆祝减税的同时,也意识到了税率变化可能带来的一系列问题。增值税是我国最重要的几个税种之一,也......
企业涉税票据处理技巧与合同管理 长春:2023年10月18日
发票是企业购销商品、提供或者接受劳务和其他经营活动中的收付凭证,是经营活动的原始凭证,是单位和个人生产经营会计核算的主要凭证。发票既是买方的支出证明,也是卖方收入证明,同时还是买方维权的合法凭证。然而,全面营改增以后,发票对企业而言,其意义将不再仅仅是一张凭证,发票的含金量发生了质的变化!发票作为税务机关以票管税的重要......
企业财务相关法律知识全梳理 长春:2023年11月01日
企业财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,而企业不论规模大小,财务管理活动都会潜在着一定的法律风险。在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内存在蒙受经济损失或减少更大收益的可能性。企业在经营的各个阶段和方面,都有可能存在着民事、行政和法律风险。如由于股权代持和......
用预算工具实现闭环管理 告别纸上谈兵的数字游戏 长春:2023年11月09日
在工作中,您是否遇到过以下情形:财务部门抱怨预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真如此难吗?业务部门反对参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会缩减费用,难道预算是用来讨价还价的吗?预算目标形同虚设,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?......
进一步规范地方政府举债融资行为暨地方政府债务监管、政府产业引导基金运作及融资平台市场化转型专题培训班 长春:2023年11月22日
财政部近期发布了《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》财预〔2017〕50号。各地区要充分认识规范地方政府举债融资行为的重要性,把防范风险放在更加重要的位置,省级政府性债务管理领导小组要切实担负起地方政府债务管理责任,进一步健全制度和机制,2014年修订的预算法和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔......
全案例、真场景,管理会计在企业中的实践 长春:2023年11月22日
疫后企业资金链紧张,如何了解企业资金底线与缺口销售预算总是算不准,如何做到精准预测成本居高不下,如果从资源配置角度有效规划新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化。管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。如何......
财务管理培训内训课程
业财融合-企业全面预算管理“五步法” 主讲:孟老师
全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配,是企业内部管理控制的一种主要方法,是目标与执行的纽带;企业在编制预算时,在高管的带动下,即需要有专业财务人员的组织与把关,也需要企业各部门的积极参与。但在实际的预算编制过程中,却经常出现以下问题或现象:高管层面思维滞后,编制预算缺少逻辑性?预算编制的时间滞后,不能如期完成?在......
制造业成本核算与管控 主讲:李老师
讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与课程大纲第一讲:工业企业成本的特点一、工业企业成本核算特点1. 什么是工业企业?2. 工业企业行业特点3. 公司内部组织架构与成本会计岗位职责4. 工业企业成本会计科目设置5. 在产品定义及产生原因第二讲:工业企业生产成本核算常用方法一、完全成本法和制造......
企业财务管理战略新趋势 —十八届三中全会解读与分析 主讲:石老师
企业财务战略管理就是为谋求企业资本均衡有效的流动,提高资本运营质量和效益,实现企业战略目标,为增强企业竞争优势,在分析企业内、外部理财环境因素对资本流动影响的基础上,对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。现在,西方工业国家的企业财务管理都进入到了战略管理阶段,而我国的财务管理从理论到实践都......