长春财务管理培训

长春财务管理培训公开课

预算编报会结构化训练工作坊长春：2025年10月30日

了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法掌握实际工作中编制预算的高级技巧和常见问题解决策略掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识课程对象企业中高级管理者、部门经理财务总监及相关财务人员预算编制人员及其他专业人员课程大纲一、全面预算编报会基础：如何......

增值税模式下的房地产开发企业全程各个不同阶段税收风险管控筹划新思路及涉税业务会计核算长春：2025年11月01日

各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程提纲一：取得土地阶段会计处理与税收风险控制(一) 房地产企业各种购置土地方式财税处理分析1．以招挂拍方式取得土地，合同条款如何商定才能规避土地使用税，计征契税的依据以及纳税环节如何规定2．以接受投资方式取得土地......

2024年终关帐前风险布防与社保疑难问题筹划长春：2025年11月06日

解决问题，才能创造价值。本课程将结合企业的日常业务助您脱困自救：通过梳理脉络，解析各个税种的政策要点与注意事项通过案例解析，读懂大数据管控的方式、方法和计算规则通过风险剖析，破解各个税种的常见风险与自救渠道通过案例推演，助您化解智慧税务的风险提升应对技巧【课程流程】8:30 签到9:00 课程开始模块一、2024关账前......

基于战略的全面预算与经营管理长春：2025年11月18日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一部分预算做不准，怎么破（一）老板对预算的期望（二）预算为什么做不准（三）计划、预测、预算的异同（四）企业不同发展阶段预算的重点第二部分预算原则与理念（一）预算的作用（二）如何理解全面预算（三）全面预算的五大过程（四）预算编制的理念1)经营计划先行2)内......

本量利（CVP）分析与业务决策长春：2025年11月27日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

电影课之预算中的业财协同哈尔滨：2025年10月29日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验精粹，业财融合最佳实践分享【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路【独家研发】工作场景提炼真实案例，自主研发财务场景电影，沉浸式学习【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略哈尔滨：2025年11月20日

◇从理念到操作全方位了解全面预算的编制策略◇通过实操案例让您了解全面预算编制的策略和方法◇通过掌握“六步法”管理案例全面掌握预算管理策略【课程内容】第一天 9:00-12:00▲前言：预算是一把手工程请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程，预算大管家要能读懂一把......

黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款哈尔滨：2025年11月25日

新冠疫情影响还在继续，全球经济受到剧烈冲击，一边股市热闹非凡，一边楼市政策收紧，市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中，传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击，指标如山，越堆越高，各大房企营销人绞尽脑汁，拼命赶路。我们所面对的地产市场，是寒冬还是暖春？寒冬还有多久？寒冬的后面会不会是冰河纪？春天还会回来吗？等到春暖花开......

财务管理培训内训课程

财商现金流沙盘模拟演练主讲：冯老师

通过模拟我们的现实生活，让参与者学习如何识别和把握投资理财的机会,例如：银行基金、股票投资、保险投资、房产运作、企业入股等等；通过不断的游戏和训练以及学习游戏中所蕴含的富人的投资思维，来提高游戏者的财商。体验财富游戏，提高财务智商，实现财富自由的游戏。【课程特色】1、以前我们很多人玩过财富游戏，多是纯娱乐游戏。现金流游......

企业合并和合并财务报表实务课程大纲主讲：王老师

第一部分长期股权投资——投资方单体报表控制、共同控制、重大影响 1、初始计量 ·企业合并 ——同一控制 ——非同一控制 ·非企业合并 2、后续计量 ·成本法 ·权益法 ·不......

账款催收实战技能提升主讲：吴老师

为什么不回款？为什么不完款？为什么给别人回了没有给你回？如何有效的回款还不伤及客情关系？如何缩短完款周期？如何杜绝呆账死账？如何构建防火墙制定应收账款管理办法未雨绸缪杜绝账款漏洞？如何针对大型企事业单位、中小企业公司、微型公司等，不同的客户群体进行催收？如何安全的收回百催不回的客户账款？如何在账款催收后继续与该客户保持......

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