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本量利（CVP）分析与业务决策 长春：2025年11月27日
【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......
黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款 哈尔滨：2025年11月25日
1.企业员工项目开发运营全链条专业知识培训解析；2.建立经营思维下的项目前期定位逻辑；3.打造黑铁时代地产策划定位和渠道拓客新标准；4.梳理全盘操盘的过程精细化管理；5.找寻新时期下新的拓客模式；6.疫情时代转变人群的核心观念及提升客户价值认同；7.黑铁时代，滞销项目（商铺、车位、写字楼）的诊断方法及销售逻辑。【课程对......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 哈尔滨：2025年12月02日
专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 哈尔滨：2025年12月02日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......
财务标准化建设与财务流程管理 沈阳：2025年11月25日
作为提高财务工作效率和会计信息质量的重要手段，财务标准化不仅是企业高效低成本运营的基础，更是管理会计应用落地的重要抓手。因此，在企业推进财务转型升级的过程中，可借力标准化管理这一重要工具打好财务工作的基础，以规范的流程、标准化的管理和富足的精力迎接管理会计的落地，让财务人员有足够的时间和能力来承接决策支撑的职能。你在日......
全面预算管理在企业中的实施运用 沈阳：2025年11月27日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一部分：编制全面预算必须掌握的基础知识1.企业为什么要采用全面预算管理？2.预算管理的起源、定义、种类3.预算编制的方法4.全面预算的模式5.全面预算的内容6.全面预算的作用第二部分：全面预算管理在企业中实施效果不佳的原因分析1.战略规划与全面预算脱节2.编制预算......
智慧财务，业绩分析会中的财务价值体现 沈阳：2025年11月27日
现场实战演练——现场会议场景模拟，在实战中收获开会技巧让会议更高效——分析财务会议中常见问题与“雷区”，少走弯路绕过坑让会议更有效——借鉴分析及汇报的思路、简报等范本，提高会议管理能力让会议更有料——......
公司财务分析与财务风险防范 青岛：2025年11月25日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险课程对......
财务管理培训内训课程
经营分析（夏洪智） 主讲：夏老师
一、经营分析理念 1、经营分析含义及作用 2、谁来做？做给谁看？ 3、经营分析和财务分析的区别 二、经营分析的依据 1、战略管理 2、预算管理 3、绩效管理 4、财务报表分析 三、经营分析方法 1、水平分析法 2、结构分析法 3、趋势分析法 4、比率分析法 5、因素分析法 6、综合分析法 四、经营分析框架结构 1、成本......
基层干部金融风险培训 主讲：胡老师
1、了解：国家信用政策（尤其是征信政策），常见的不诚信行为及后果；2、识别：金融不合规现象（金融诈骗、非法集资等）；3、掌握：日常金融风险防范方法及技巧。课程计划:课题一：信用及信用政策一、什么是信用？为什么要讲信用？二、国家信用体系历史沿革及概要三、人民银行征信中心功能职责简介四、“诚信”对于......
全面预算管理 ——企业执行力的财务再造 主讲：石老师
常常有企业财务问我，公司年年搞预算，年年都是拍脑袋，老板扔个目标，我们就各种算，结果不是业务部门抱怨管的紧，就是预算超标，任务没有完成。老板认为预算工作没有做好。财务部门从早到晚忙活一年，反而被认为没有价值。很多老板认为预算是财务部门的一项工作，但这是根本上错解了预算的意义。准确的说预算不是数字，是方向，是整个经营班子......
