长春财务管理培训

长春财务管理培训公开课

新企业会计准则下财务报表深度分析与舞弊识别长春：2026年01月22日

适合人员：公司财总、财务总监、财务人员、审计人员课程内容模块一：企业财务人员的财务素养与财税知识1.以进促稳：央国企考核“一利五率“财务指标与财务报表分析2.数据入表：简析《企业数据资源相关会计处理暂行规定》（伊利股份）3.先立后破：关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见4.中国特色......

中国会计准则最新调整与实务应用长春：2026年03月19日

【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......

“强巡视巡察背景下八项规定费用列支报销合规及巡视整改措施”专题培训班哈尔滨：2026年01月21日

党中央决定，自2025年全国两会后至7月在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。行政事业单位与国有企业费用管理方面严格遵循八项规定、费用列支合规问题将会成为巡视和检查的重点，因此对各单位费用合规管理和报销提出了更高的要求。此外，国有企业、金融机构、行政事业等单位被巡视和检查部门发现各种问题，如何应对和整改是管理人员......

公司财务分析与财务风险防范沈阳：2026年04月14日

第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......

新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧大连：2026年04月07日

财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲第一部分收入准则大风暴听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、买一送一等行为都需要分拆确认......

非财务经理的全面预算管理训练青岛：2026年01月23日

陈述企业战略目标的确定及分解方法描述全面预算编制体系和管理方法运用预算管理后期的控制和分析方法课程对象：各职能部门经理、主管及负责预算的其他职业人士课程大纲：【第一天上午】一、我们真的能预测未来？----为什么我们要做预算1、战略面临的要求和现实2、预算需要定位二、谁来做预算？1、预算的编制流程三、全面预算管理概述1、......

成本制胜：微利时代的成本控制与业务增长青岛：2026年01月28日

近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！2024年企业将迎来更加激烈的商业竞争，寻找更行之有效的成本费用管控思路，将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。作为财务管理者，您是否真的了解成本管理？- 企业要降本增效，业财不同视角下的成本怎......

新个税案例详解与年终票据合规管理青岛：2026年02月27日

第一天8:30入场及签到9:00课程开始，主持人致辞第一讲：2019最新个人税实施案例详解- 如何利用工资和股息的临界点节税- 利用工资与集资利息临界点节税- 个人以非货币资产对外投资个人所得税问题- 如何利用好费用扣除标准节税- 税务部门如何落实好专项附加扣除政策?- 专项附加扣除如何申报?- 为什么将居民个人居住时......

财务管理培训内训课程

税企争议事项处理及风险应对主讲：栾老师

企业税务风险管理：以发票税务风险管理为重点，以业务税务风险管理为主线，以合同税务风险管理为源头，以“四流合规”为标准，以控制税务风险、合法节税为目标，做好企业税务管理工作。本课程将全面解析企业经济业务税务风险点，从发票、业务、合同几个角度全面解决企业涉税疑难问题，轻松化解税企争议事项。本课程，旨......

建筑业企业工程成本全过程精细化管控主讲：张老师

1掌握招投标与合同阶段成本管控要点2掌握进度控制思路方法及如何与成本综合平衡3掌握现场成本动态管理，控制要点含（变更，签证，索赔）4掌握结算阶段策划筹划及快速结算方法【培训大纲】第一讲建筑工程项目成本管理概述1 建筑工程项目成本内涵2项目成本构成3项目成本的特点4 项目成本计划的特点5 项目成本控制6 项目成本核算7......

成本领先：企业成本管理战略思维主讲：左老师

看得到的收益：99%的企业存在30%的成本压缩空间！分享成功经验：来自大型企业一线的财务总监亲自主讲，与您分享十数年企业成本管理和控制经验！实战型风格：所听、所看、所学即所用！结合案例讨论、问题交流、经验分享。课程收益接受理念冲击：把握成本控制7大实战体系！（分析工具；实战步骤；行动要点；重点领域；核心问题等；打破数字......

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