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长春研发管理培训公开课

产品平台和技术管理实战研修班 北京:2025年11月28日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家课程大纲1.研发现状分析2.产品平台和技术管理概述2.1.什么是产品平台和技术平台2.2.什么是产品公共组件(CBB)2.3.产品平台战略概况2.4.技术战略概况3.产品平台战略和规划3.1.产品战略和产品平台3.2.不同行业......

产品&技术平台和CBB管理 北京:2025年11月28日

1.企业战略与IPD1.1战略和执行驱动企业成功1.2企业创新管理的三级体系1.3DSTE简介1.3.1.1从战略到执行1.3.1.2汉捷总结归纳的DSTE架构1.3.1.3应用BLM和MM,构建战略规划体系1.3.1.4年度经营计划框架1.3.1.5构建技术战略1.4IPD简介1.4.1.1IPD是高效的研发管理体系......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2025年12月01日

第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工;4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2025年12月04日

1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......

如何成为优秀的产品经理 北京:2025年12月11日

品牌经理和市场策划人员,快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......

IPD(集成产品开发) 上海:2025年11月28日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2025年12月01日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2025年12月01日

第一部分:产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享:某运营上广告折射对需求五层次2.3......

研发管理培训内训课程

大数据技术及应用 主讲:李老师

第一讲 大数据概述(一)教学目的通过本章的学习掌握大数据基本概念 ,理解大数据的处理流程, 了解大数据在行业中的应用和未来趋势。(二) 教学要求1、解释大数据基本概念;2、分析大数据的分析处理流程;3、知道大数据技术应用场景和前景。(三)教学内容第一节大数据的概述知识要点: 大数据的定义和特征。第二节大数据分析的过程、......

IPD高效产品研发体系构建 主讲:黄老师

采用华为4321训战模式4:理论讲解占40% 以科学为依,理论指导实践3:案例分析占30% 以案例为师,借鉴标杆企业成功经验2:实战演练占20% 以实践为本,提高实战操作能力1:研讨总结占10% 以应用为实,提高实际分析问题解决问题的能力课程收益:1.了解业界最佳的产品开发模式2.了解如何建立市场导向的产品研发体系3.......

企业效率革命:AI工作流程自动化实战 主讲:谢老师

在AI百花齐放的时代,人工智能已成为企业发展的核心驱动力。现在大部分企业已经将AI纳入战略规划,AI驱动的工作流程自动化市场规模年增速35%,大语言模型与低代码平台的融合,让自动化应用开发门槛大幅降低。企业落地AI时,面临开发成本高、周期长,难以快速响应业务变化;重复性工作占据员工50%以上时间,人力成本高;跨部门流程......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...