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长春研发管理培训公开课

案例分析与EMC设计 青岛:2018年05月25日

从事开发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师。课程介绍一、EMC测试及EMC设计基本概念1. 什么是EMC和EMC设计2. EMC测试是EMC设计的重要依据3. 理论基础二、结构/屏蔽与接地案例分析......

研发项目管理课程 青岛:2018年05月29日

第一章:研发项目管理概述1.研发项目的基本特征2.研发项目的失败率为什么居高不下?3.研发项目的层级结构4.研发项目的生命周期5.案例讨论:某公司的研发项目生命周期模型6.什么是项目管理7.项目管理的步骤及内容8.研发系统的组织结构9.研发项目管理的基本思路第二章:研发项目的基础管理1.研发人员的特质2.如何用好你的天......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2018年06月22日

如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系,明确公司价值导向产品开发......

建立具有竞争力的研发管理体系 青岛:2018年06月28日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,帮助学员理清适合企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源体系等关键构成要素4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理、IT工具等......

研发资源的规划与优化利用 青岛:2018年07月07日

公司高层管理者、研发副总裁、研发人力资源管理人员。项目经理、职能部门经理。课程大纲1.研发资源管理概述1.1.研发资源的含义1.2.缺乏资源管理导致的问题1.3.资源管理的价值1.4.组合管理1.5.管道管理1.6.资源利用率的概念1.7.资源利用率的度量及其意义某公司关于资源利用率的统计及其分析2.研发资源利用率及其......

《研发团队管理与高效运作》-打造高绩效研发团队 青岛:2018年07月10日

产品经理、项目经理、研发骨干员工、研发项目组相关成员。【课程大纲】上篇: 高效产品开发团队管理的关键要素1.组织环境及其行为特征1.1.什么是组织?1.2.组织三阶层的行为特征与配合1.3.机械化的组织和适应性的组织1.4.常见的组织结构及其特点2.产品开发团队的运作机制2.1.产品开发团队危机的表现2.2.什么是团队......

互联网时代产品经理最佳实践培训班 青岛:2018年07月20日

通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.提供产品管理知识一览图,使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践;2.通过全过程案例讲解,使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;3.对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品管理流程,定制符合自己特点的......

互联网时代产品经理最佳实践培训班 北京:2018年04月24日

以备受硅谷推崇的数字时代最佳学习理念——关联主义(connectivism)为理论依据,通过“知识地图”和 “沙盘演练”帮助学员“边干边学”,提升其行动学习能力:用“知识地图”课上精炼理论,课后持续学......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD 主讲:江老师

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。课程大纲1、产品研发面临的挑战和问题中国企业在产品研发方面面临的挑战 中国企业研发管理的十大典型问题 企业研发管理需要系统性的解决方案2、IPD(集成产品开发)体系的整体框架IPD的核心思想 IPD的框架 IPD的方法论体系 研发......

向华为学习:基于BLM的产品战略与规划沙盘实训 主讲:樊老师

系统化的方法:从差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务计划和产品规划把机会转化为产品策略和项目,通过组织能力提升保障规划的落地,这是一套真正的战略规划“组合拳”。全程沙盘推演:以某公司某产品线的产品规划为沙盘推演案例,按照BLM的框架全程进行实例推......

《从技术走向管理》——从业务能手转变成管理能手 主讲:张老师

【引导案例】个人技术走向管理的烦恼一、技术走向管理的研发管理的成功之路●为什么要从技术走向管理(背景、原因)●研发人员的职业发展通道【案例研讨】上海某外资企业研发部长工作分析二、从技术走向管理的角色定位和角色转换●技术人员的角色定位和素质模型●管理人员的角色定位和素质模型●角色转换过程中常见的问题分析●角色转换及必备的......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

鲁鹏老师

国内生产管理专家,全国著名培训师,名课堂特聘讲师。实务型企业管理专家、鲁氏管理理论发起人、800场企业培训经历。鲁老师的课程采用案例分析/角色扮演/电影辅助/小...