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长春研发管理培训公开课

卓越的产品与技术创新之道—集成产品开发(IPD) 青岛:2017年02月25日

一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1 中国企业研发管理的十大典型问题1.2 研发管理体系的水平等级划分级别1:非正式的管理(游击队)—没有明确的标准、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)—不一致的目标、职能完整、协调困难......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2017年03月09日

分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的......

产品创新与技术创新管理 青岛:2017年03月10日

NO1 新产品市场表现和产品创新模型1. 新产品市场业绩的评估尺度1)新产品的定义2)新产品业绩评价指标2. 成功企业的新产品业绩和产品创新模型1)世界级产品创新最佳实践者新产品业绩2)成功关键因素:战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境NO2 为你的企业制定产品创新战略1. 战略的几个层次:集团战略-业......

研发变革管理高层研讨班 北京:2017年02月17日

公司董事长、总裁、总经理、研发部门总监、研发高中层管理者。【培训实施】培训总学时为12小时,共2天。采用讲解+现场演练+案例分析讨论的方式所有学员采用分组方式,以便于课堂互动交流如学员对培训有意见时,可根据需要现场适时调整授课内容【课程大纲】1.前言1.1.生死之地,存亡之道,不可不察1.2.研发困局的典型表现1.3.......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2017年02月27日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

成功的产品管理及产品经理高级实务培训 北京:2017年03月03日

1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处?2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......

研发管理及信息化建设 北京:2017年03月04日

能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理能力,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞......

从技术走向管理培训 北京:2017年03月04日

参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU课程大纲:上午模块一:自我认知[60分钟] 问题启示录案例分析(文字材料):自欺欺人——技术牛人是如何失败的?步入管理岗位小组讨论:新的岗位上出现了哪些问题?发现技术人员与管理人员的差别技术人员的角色定位和素质模型管理人员的角色定位和素质模型角......

研发管理培训内训课程

研发成本管理 主讲:陆老师

总工、研发、技术部门人员及其它部门相关人员授课形式实战研讨、案例分析、角色扮演、情景模拟等形式课程大纲情景模拟:破冰活动一、当前形势下的企业竞争环境1.企业创造利润的三种不同的模式2.竞争市场的变化3.成本竞争时代的来临4.企业竞争三步曲二、研发成本管理文化培养1.成本管理意识宣传2.优秀成本管理案例和人员宣传3.危机......

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲:王老师

1. 本课程将以WorkShop的形式,以产品开发的生命周期为主线,以概念设计、需求开发、需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序,讲解产品需求开发与需求管理的基本知识点和基本概念,讲述需求开发和需求分析的主流方法及其可应用性;2. “关注用户体验”已经成为当今业界公认的为了使产品获得客户......

研发领导力与执行力提升 主讲:王老师

系统全面、注重实效、教练结合、严谨风趣系统性——课程内容以领导力大师沃伦•本尼斯的理论体系为框架,结合多家著名企业及管理者的最佳实践,系统讲述执行力的构建及提升之道;互动性——互动案例式教学,通过案例研讨和课堂游戏互动、演练等多种形式,加强学员对知识的理解和转化......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

高韬老师

中国品牌超越营销第一人; 价值中国最具影响力百强专家; 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、山东大学、西南交大等讲座教授; 上海市品牌战略工程、IBAC...