长春研发管理培训

长春研发管理培训公开课

GDT-几何尺寸与公差及检具设计 长春：2017年10月12日

项目经理，设计、质量、工艺和制造工程师，直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员，也适合于机械冷加工、检验工等高技能人才等。培训特点：理论与实际融为一体，教学与生产紧密相连，知识和能力共同提升；培训方式生动，许多案例来自于生产一线，可提高受训人的实际运用能力；解答学员带来的技术问题。课程收益：1．正确解读美国、欧洲......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛：2017年10月14日

分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 北京：2017年09月22日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

研发项目管理高级实战演练 北京：2017年09月22日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

设计控制与高效评审 北京：2017年09月22日

1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.传统质量观VS现代质量观1.4.质量控制VS质量改进1.5.设计控制闭环原理案例分析：设计控制闭环与开发流程的结合案例分析：设计控制闭环用于活动级控制2.设计输入的控制2.1.用户需求与设计输入用户需求如何转化为设计......

企业级JAVA高级开发技术实战培训班 北京：2017年09月23日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。培训目标1.掌握JavaSE的异常处理方法；2.掌握多线程基础知识；3.掌握IO系统、网络编程、Java反射机制、JVM性能调优；4.理解JavaEE，EJB、JM......

iOS应用开发最佳实践 北京：2017年09月26日

全面：课程知识覆盖全面，涵盖了应用开发技术的方方面面。最新：最新的iOS8 SDK，最新Xcode开发工具，能够紧跟苹果的步伐。案例驱动：授课过程中采用案例驱动模式，从案例入手讲解知识点。资源共享：课程结束后，所有课程PPT以及案例代码完全提供给学员，以便学员技术巩固及资料积累。真机运行：授课过程中的案例，会在iPad......

软件配置管理培训 北京：2017年09月27日

随着现代软件技术的快速发展，信息化建设已经深入涉及到社会领域的各个方面，支撑各个行业高效运转的软件规模变得日益庞大，软件的运行环境也越来越多的从单一环境转变为支持多种异构环境；同时，为了快速响应市场和业务的变化，软件的变更也越来越频繁；研发团队的规模呈现由小到大发展的趋势，集团兵作战已经是大型软件系统研发、运维的普遍组......

研发管理培训内训课程

研发项目管理沙盘高级实战 主讲：王老师

了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法；系统掌握研发项目管理的思想、过程、模型和方法论；掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术；掌握研发项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具和技术；了解业界常见的研发项目组织、团队模式，分析各自的优缺点和适用场合；掌握如......

向华为学习：构建卓越产品开发体系 主讲：樊老师

领先性与针对性：课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法，并结合讲师在培训和咨询项目中的经验，根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性：课程采用互动与案例教学，对案例进行分析，开拓学员的视野，避免枯燥的理论宣讲，增加趣味性和参与性，从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力......

向华为学习：优秀研发项目经理速成营 主讲：樊老师

研发三大核心人才训练营（研发中基层管理者孵化营、研发项目经理速成营、产品经理特训营）系列课程是讲师在华为任职十年（2003年-2013年）间从工程师、项目经理到金牌PDT开发代表和产品经理的真实写照。为了让本系列课程所涉及的内容更充实、更接地气、更具有可复制性，讲师历时2年多，与十多位华为在职或离职的优秀研发主管、项目......

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