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长春研发管理培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2017年03月09日

如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系,明确公司价值导向产品开发......

产品创新与技术创新管理 青岛:2017年03月10日

NO1 新产品市场表现和产品创新模型1. 新产品市场业绩的评估尺度1)新产品的定义2)新产品业绩评价指标2. 成功企业的新产品业绩和产品创新模型1)世界级产品创新最佳实践者新产品业绩2)成功关键因素:战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境NO2 为你的企业制定产品创新战略1. 战略的几个层次:集团战略-业......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2017年02月27日

一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......

研发管理能力提升研修班 北京:2017年03月03日

内容实战性强:课程基于国际先进的研发管理模式和方法,结合研发管理最佳实践及讲师20多个咨询项目实战经历(大企业、中小企业),针对中国企业的实际,总结出一套适合国内企业有效提升研发管理能力的工具及方法。互动、演练:课通过大量的演练、案例研讨和模板解析,加深学员对所学内容的理解、培养实际应用能力。实战派讲师:讲师具有十九年......

研发管理能力提升高级实务 北京:2017年03月03日

作为一名研发管理者,您是否经常会受到以下问题的困扰:•产品开发项目经常一个一个的“冒出来”,研发缺乏技术及资源储备,经常被动的响应;•产品开发过程经常返工、犯同样的错误,下游部门不停的抱怨,项目经常延期;•产品开发其他部门缺乏有效参与,跨部门沟通困难;•评......

技术规划与技术预言管理 北京:2017年03月03日

核心技术是企业在市场竞争中持续决胜的核心竞争力,没有核心技术,也许你的企业只能获取短期的、微薄的利润;拥有核心技术,你的企业也许就是行业中的领先者,获取高额的垄断利润,保证企业持续增长。企业如何获得核心技术?如何打造高绩效的技术研发管理体系?本课程通过身临其境体验式的培训方式,探讨如何组建公司技术研发体系,如何识别公司......

从技术走向管理培训 北京:2017年03月04日

上午模块一:自我认知[60分钟] 问题启示录案例分析(文字材料):自欺欺人——技术牛人是如何失败的?步入管理岗位小组讨论:新的岗位上出现了哪些问题?发现技术人员与管理人员的差别技术人员的角色定位和素质模型管理人员的角色定位和素质模型角色定位与转换自己解决问题到推动他人解决问题刚性原则和弹性处事的......

研发管理及信息化建设 北京:2017年03月04日

能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理能力,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞......

研发管理培训内训课程

新产品开发实战训练 主讲:王老师

制造型企业董事长、总经理、技术开发负责人、营销、设计开发、工艺、生产、品质、采购负责人、设计、工艺、品质技术人员、营销人员课程效果;1、新产品开发成功率、效率、质量、周期有明显改善2、新产品开发管理明显规范课程大纲一、优秀新产品开发人员素质能力模型祥解1、思维能力2、成就导向3、团队合作4、学习能力5、坚韧性6、主动性......

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲:王老师

项目经理-----项目管理人员----需求分析人员----高级开发与设计人员----高级测试工程师课纲内容第一部分(第一天)1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定义3.当前需求开发与需求管理所面临的主要问题,以及解决这些问题的利器——关注用户体验4. &ldqu......

研发项目管理高级研修班 主讲:李老师

提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控了解项目、项目管理的基本概念,掌握研发项目管理主要思想体系。系统掌握研发项目目标制定依据、原则和范围以及工具、方法。掌握研发项目团队的组织建设的方法、项目经理的培养方式;掌握研发项目管理的结构化流程体系以及流程管理和项......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...