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长春6S培训公开课

如何做好基础管理,推行6S督导实战 长春:2018年03月23日

1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

精益6S推行实务及现场改善 北京:2018年03月22日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

精益·6S管理研修训练营 北京:2018年05月04日

如果您的企业存在这样的状况:-现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场-现场误用、漏装、错用、误送等时常发生-客户投诉应接不暇-客户对现场管理不满意,失去订单-员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”-现场效率“低下”,员工&ldqu......

精益6S与现场持续改善培训班 济南:2018年03月30日

传统型6S的介绍与导入工厂常见的不合理 卓越工厂现场的构成 传统型6S的概念和意义 6S实施的四个等级 6S对企业的作用和效益 认识6S常见的误区 6S推行的最高目标 案例分析:惩罚能否提高6S执行力精益型6S的导入与实施6S打造“6化”生产现场 6S创造改善的环境和条件 案例分享:6S实施的&......

房地产企业薪酬设计与绩效管理 上海:2018年03月24日

随着国家对房地产市场的宏观调控,将来能在市场上立于不败之地的,一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实,策略性的薪酬设计以及卓有成效的绩效管理,是企业奠定基础、并促进成长的必要管理措施。薪酬设计就要解决企业薪酬的“对外竞争性”、“对内公平性”和&ldqu......

水平营销TM实战精品班 深圳:2018年05月17日

总经理/副总经理营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监营销经理/销售经理/产品经理从事营销工作的专业人员课程大纲:1.小组游戏读报小组成果汇报2.科特勒经典营销体系回顾科特勒STV三角模型赏析视频:科特勒谈营销视频:科特勒谈品牌3.为何需要“水平营销”?市场演变线路图超竞争时代的&ldquo......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...