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6Sigma黑带（BB） 青岛：2018年05月28日
Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义简介项目定义/ 项目商业理由3.SIPOC 分析4.倾听客户的声音了解客户的要求的步骤了解客户心声的不同方法KANO模型和树形图分析Day 2 第二天1.测量简介2.识别和定义测量变量IPO分析筛选变量定义变量测量计划3.基本统计学Day 3 第三天1.测量系统分析（MSA）2......
精益6S实施与现场持续改善 青岛：2018年06月02日
一.传统型6S的介绍与导入a)工厂常见的不合理b)卓越工厂现场的构成c)传统型6S的概念和意义d)6S实施的四个等级e)6S对企业的作用和效益f)认识6S常见的误区g)6S推行的最高目标h)案例分析：惩罚能否提高6S执行力二.精益型6S的导入与实施a)6S打造“6化”生产现场b)案例分享：6S实......
6Sigma绿带（GB） 青岛：2018年06月25日
了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系；掌握6 Sigma基本概念；消除日常质量管理中的误区；掌握DMAIC模式及基本统计工具。课程大纲:Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义阶段简介3.六西格玛项目定义和任务书4.SIPOC分析5.倾听客户的声音6.测量阶段简介7.确定变量和数据的收集Day 2 第二天1......
精益6S推行实务及现场改善 天津：2018年07月10日
主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......
Mindmanager在管理中的应用 广州：2018年07月11日
1 思维的方向及领域2 管理者的思考法则3 初识Mindmap4 Mindmap的制作5 掌握Mindmap6 思路与计划7 知识管理8 时间管理9 创新思考10 会议管理11 项目管理......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 广州：2018年06月08日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1．责任心—职业化的底线2．责任感的构成要素和工作态度3．管理者对公司的责任模块五．新经......
