长春6S培训

长春6S培训公开课

如何做好基础管理，推行6S督导实战 长春：2025年05月09日

1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一．6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

现场6S与目视管理 青岛：2025年07月11日

企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全的生产现场，培养优秀的现场管理队伍和员工，是企业提升竞争力的基础。制造型企业的竞争力综合表现在两个方面，品质和成本。要提升竞争力必须重视现场6S和目视管理，塑造员工一丝不苟的敬业精神，培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养，提高品质、降低成本、保证生产的安全。让现场透......

精益6S实施与现场持续改善 青岛：2025年07月12日

一.传统型6S的介绍与导入a)工厂常见的不合理b)卓越工厂现场的构成c)传统型6S的概念和意义d)6S实施的四个等级e)6S对企业的作用和效益f)认识6S常见的误区g)6S推行的最高目标h)案例分析：惩罚能否提高6S执行力二.精益型6S的导入与实施a)6S打造“6化”生产现场b)案例分享：6S实......

精益6S推行实务及现场改善 北京：2025年05月08日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

成功项目管理 上海：2025年07月07日

清楚理解项目管理的理念加强项目团队意识，提高项目管理过程中人员管理策略与技巧掌握项目管理必备的工具与方法，确保项质量、预算、进度等按计划实施掌握项目管理流程、全局观，有效管控项目管理风险培训对象：1~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质量、采购、......

业务循环中的成本分析与控制实务 北京：2025年06月16日

业务流程梳理 通过对业务流程的梳理学习、知晓销售、研发、采购及生产等业务的运作机制和原理洞察隐藏成本 通过场景/案例剖析领悟如何把脉业务并洞察隐藏的成本问题、有的放矢进行成本分析管控方法传授 通过工具和方法掌握管控措施、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职......