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新任主管的管理技能 北京:2017年05月08日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......

《新任主管理的管理技巧》 上海:2017年04月26日

严谨不失幽默、实务不失理论、针对不失系统、互动不失掌控。课程大纲:管理者角色认知1.管理者职责(讲解)2.管理技能(案例讲解)3.管理者的特质(头脑风暴)4.管理者角色定位(案例讲解)目标设定与职责界定1.目标及其管理的重要意义(讲解)2.目标确定的六大误区与SMART原则(案例讲解)3.目标设定与分解的十二个步骤明确......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2017年05月05日

每个人都会面临许多第一次,第一次成为管理人员却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次成为管理人员也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个管理......

新任主管入门 上海:2017年05月09日

新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......

CPSM模块二:高绩效的供应管理 上海:2017年05月19日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一、需求预测1.分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋势,提供数据给管理层和使用部门。2.基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素,制定供应预测。3.跟供应商一起管理预测数据。二、物流与运输1.设......

高级管理之路 上海:2017年05月25日

适合刚刚进入高级管理级别的经理人期望通过培训改善、提高自己管理能力的高级管理者课程目标:明确高级管理和操作性管理之间的区别结合现有的领导方式,形成更具创造和效能的领导方式提升你在愿景层次的思考能力了解目前组织在战略层次面临的挑战了解流程管理的核心原则以公司整体视角,设定目标和管理绩效课程大纲:在变革中走向高级管理新任高......

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