长春跨部门沟通培训

长春跨部门沟通培训公开课

财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛：2026年03月12日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

跨部门沟通与协调（2天） 北京：2026年03月30日

部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解员，协调员，以及任何希望通过沟通、协调，提高部门或项目间合作水平、改善工作关系，从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧......

沙盘模拟：跳出盒子——跨部门沟通 北京：2026年04月03日

企业收益：1、提升员工之间的沟通效率，减少因沟通失误带来的损耗；2、打造互相协作，积极配合的团队组织，提升工作效能；3、培养具有沟通能力和协调能力的优秀员工，调动团队积极性。岗位收益：1、学会洞察各部门之间矛盾现象背后的本质根源；2、学会更好理解他人意图、需求，并共同作出决策；3、掌握决策的思路与流程，理解和团队成员共......

跨部门沟通、协作与冲突处理 北京：2026年04月23日

导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个基本问题：谁？需求？满足需求的行动？2，画出内部客户地图—客户是谁？3......

以绩效为导向的培训体系建立 上海：2026年05月18日

培训专员、主管；企业大学工作人员；部门主管；课程简介第一天 9：00-16：30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法：案例阅读, 分组和自我介绍，连线游戏, 讲师讲......

安全管理功守道-安全领导力与执行 上海：2026年03月18日

EHS主管经理，各部门经理、总监。课程大纲一、安全法律法规要求概述及具体实践解析1.典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析2.最新安全生产法定责任要求解析3.安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析二、管理层安全生产责任体系建设1.分组头脑风暴：安全生产责任制要求2.管理层成员安全生产责任制要求框架与内容3.如何具体实......