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多品种、小批量kanban拉动实践 青岛：2018年08月06日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等【课程大纲】第一天：一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素1)节拍时间2)单件流3)下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍1）kanban是什么2）kanban与“看板”的区别3）kanban的起源4）kanban......
多品种、小批量kanban拉动实践 上海：2018年07月12日
第一天：一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素1)节拍时间2)单件流3)下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍1）kanban是什么2）kanban与“看板”的区别3）kanban的起源4）kanban的基本功能5）kanban的种类三、KANBAN流程取料看板流程生产kanban流......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2018年07月12日
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是精益生产概念中最“知名”的名词，是很多企业实施精益生产最想做的项目，几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具，很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......
卓越的客户服务技巧训练课程 上海：2018年07月06日
第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户服务与服务营销客户服务技巧的基本含义客户服务能力与个人的职业生涯客户服务：态度决定一切2、服务理念1：以客户为中心小组研讨：客户为何不满？——检查表中找差距★ 客户服务的概念练习：小组拼词汇练习：优质的客户服务表现★ 以客户......
精益化管理：仓储管理与物料控制 上海：2018年09月13日
一：构建高效的物流一体化管理体系现代物流：第三利润源泉目前制造业物流面临的问题构建先进的生产计划与物料控制管理体系计划、物料控制与采购分工操作程序二：物料需求计划（MRP、ERP）实施物料管理系统：三“不”与五“R”如何制订物料计划：常备物料与专用物料现代物流计划：MRP......
