长春现场5S培训

长春现场5S培训公开课

现场5S与目视化管理实战 青岛：2026年06月26日

一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生产中的地位3.5S的概念、意义及作用4.5S/6S/7S的关系【案例分析】丰田的2S和佳能公司的4S二、5S推动的步骤1.经营层的决定导入2.幕僚人员的设置3.5S的导入教育4.基本方针与目标的设定5.建立5S推展专责机构三、5S推行过程l. 整理的定义和目的2.整理的三个标准......

现场5S管理专题 天津：2026年05月28日

第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应用支柱一，分类－ 分类的作用－ 分类的准备－ 分类的推行要领和步骤－ 5S红标签行动－ 分组练习及录像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意义－ 三定工作的推行要领和步骤－ 目视化管理......

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2026年05月13日

第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......

《现场5S与目视化管理（工厂实战班）》 北京：2026年05月20日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲破冰：分组，确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇：5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则--......

现金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

负责管理现金流的公司负责人或财务总监。课程目标：增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力，成功地管理一个项目的现金流。课程大纲：为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购：供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动（流......

中国式文化背景下领导与被领导的艺术 广州：2026年07月10日

政府、企事业中高层管理干部课程大纲：模块一、管理认知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理与组织能力五、中国式管理的哲学1、明道2、取势3、术六、东西方管理的区别与联系1、东方管理: 人本管理。强调满意度，幸福感，人际关系和谐。2、西方......