长春现场5S培训

长春现场5S培训公开课

现场5S与目视化管理实战 青岛：2026年06月26日

生产副总、部长、车间主任、设备主管、班组长、技术员、现场管理者课程大纲：一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生产中的地位3.5S的概念、意义及作用4.5S/6S/7S的关系【案例分析】丰田的2S和佳能公司的4S二、5S推动的步骤1.经营层的决定导入2.幕僚人员的设置3.5S的导入教育4.基本方针与目标的设定5.建立......

现场5S管理专题 天津：2026年05月28日

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨；参加对象：本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程；核心模块：第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应......

《现场5S与目视化管理（工厂实战班）》 北京：2026年05月20日

破冰：分组，确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇：5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标准!1.5 素养的养成步骤---修身,齐家,......

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2026年06月24日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳：2026年07月10日

1、学习从产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本角度对生产费用进行细化的分类、核算、分析和预算控制；2、学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；3、学习如何建立工厂成本绩效指标（KPI）；4、学习生产成本控制和持续改进方法（DAPDCI）。课程对象......

HR必备的35个社保关键问题及应对策略 深圳：2026年08月01日

一、入职篇1、如何做好入职的社保信息沟通？2、如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要转移接续？4、如何辨析人员的社保状态？5、社保强制性与本人意愿冲突问题如何解决？6、试用期社保如何办理？7、试用期员工有何新基数口径？8、如何建立企业年金？其作用是什么？9、企业年金和补充医保有何......