长春现场5S培训

长春现场5S培训公开课

现场5S与目视化管理实战 青岛：2026年06月26日

一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生产中的地位3.5S的概念、意义及作用4.5S/6S/7S的关系【案例分析】丰田的2S和佳能公司的4S二、5S推动的步骤1.经营层的决定导入2.幕僚人员的设置3.5S的导入教育4.基本方针与目标的设定5.建立5S推展专责机构三、5S推行过程l. 整理的定义和目的2.整理的三个标准......

现场5S管理专题 天津：2026年05月28日

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨；参加对象：本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程；核心模块：第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应......

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2026年05月13日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......

《现场5S与目视化管理（工厂实战班）》 北京：2026年05月20日

现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有效实行，不仅提升现场管理水平，改变企业和人员的素质，也是一种为客户服务的真实体现。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑，本课程将为您打开5S的大门，提升对5S的认识，同时提供大量推行的经验、方法和实用工具.课程收益......

精益采购管理与降价谈判技巧 广州：2026年07月11日

第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望－0 PPM, 100% OTD2、例举：EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应职能的进化－QCD压力5、采购的前瞻性发展－新型采购管理二、采购战略procurement strategies1、采购流程......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2026年06月02日

清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表，可长期使用培训对象：以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上......