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8D问题解决实战提升 大连:2026年06月16日
了解问题的定义与分类,建立和强化问题意识掌握解决问题的工具和方法及适用范围分析与解决问题的能力显著提高,更加胜任相应岗位能够快速高效地处理质量问题更有效地指导供应商处理质量问题质量系统的有效性和效率大大提高客户投诉减少,客户满意度明显提升大大降低不良成本,提高公司利润率课程对象制造型企业的质量、技术、生产、售后部门相关......
生产现场问题分析与问题解决 青岛:2026年07月24日
研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.......
基于行动学习的问题解决 天津:2026年06月26日
学习行动学习法的基本原理解决工作中复杂的真实问题学习团队高效研讨的方法共享团队经验,沉淀组织智慧反思个人固有模式,并制定改善计划课程大纲:第一篇:初探思维工具(学习问题分析与解决的基础思维和工具,为解决问题奠定思维基础)1)思维工具四二三之“四”:问题分析四要素目的目标现状/限制路径2)问题解决......
全脑思维创新与问题解决 北京:2026年06月17日
学习全脑思维模型及思维偏好模式学习先进的全脑思维工具懂得用全脑思维来思考商业行为问题懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,加强沟通,达到双赢局面懂得运用全脑思维分析和解决问题。课程大纲第一部分:创新思维与解决问题1.创新与智力的相关性沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2.创新思维解决问题能力测试和评价第二......
重塑定位-专业人才走向高效管理 上海:2026年07月31日
有资料统计:中国企业有80%以上中基层主管都是从技术能手提拔起来的,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换和管理技能的问题:●角色认识不能转换,过度关注技术细节;●凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;●整天忙着帮助下属解决问题,可是......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2026年06月25日
“质量是我们的自尊心”,当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器,测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败,测试要从简单的配合角色转变为产品研发的主要力量,要从开发做什么就测试什么,转变为勇于站在市场用户角度,从需求、设计全方位体现测试......
