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MAXIMO项目实施与系统管理 深圳：2017年10月11日
一．认识MRO与MAXIMO （0.5天）1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队（业务与IT）5. 业务需求分析与团队沟通6. MAXIMO系统的安装二．MAXIMO的实施 （1.5-2天）1. MAXIMO各模块的介绍2. 位置、设备的定义3. ......
《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 长春：2017年10月13日
模块一：合同管理的概述1、甲方合同2、管理的意义与内涵3、乙方合同4、管理的意义与内涵5、从合同6、管理的观点，7、了解施工合同8、示范文本的修订框架9、 分析合同10、 效力，11、 从无效合同12、 四证效力、行为无效、条款无效等面向，13、 分析合同14、 效力15、 确定投标16、 基础，17、 理清招标18、......
龙湖工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法 青岛：2017年10月13日
国内举办的若干工程管理公开课主讲老师很多都来自于施工方，更多的是从施工单位角度来考虑问题，对于工程管理如何与企业的运营管理体系相结合？如何保证工程管理过程中的进度、质量、成本的高度统一等问题缺乏系统性和针对性，不便于甲方实际操作；诚邀龙湖地产负责项目工程管理的资深实战专家揭密“房地产工程全程精细化管理：深度......
新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛：2017年10月14日
如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系，明确公司价值导向产品开发......
企业首次执行新会计准则的过渡与转换辅导 广州：2017年12月08日
培训对象：财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议培训提纲第一部分 新旧会计准则转换衔接步骤和方法1、新会计准则对账户衔接的基本要求2、执行新会计准则前的准备工作与基本程序3、如何进行会计政策的选择4、2007年企业会计账户余额的数据转换新旧会计科目对照表 新会......
标准成本与作业成本的中国实践 上海：2017年11月22日
财务总监、财务经理项目总监、项目经理成本总监、成本经理......
