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向华为学习:构建持续赢单的销售系统 北京:2026年05月08日
一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目标客户的特征 (2)华为如何选择目标客户(3)做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分(1)按行业划分、按规模划分(2)不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式(1)......
销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2026年05月09日
第一部分:增长营导入:1.明确学习目标,可交付成果及成功标准2.明确学习内容,学习资源及学习规则第二部分:销售驱动企业发展现状与挑战:在专精特新企业领域,许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩,而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动因素。管理者没有足够的视野去统筹规划销售策略,造成企业的市场竞争力不足,......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 广州:2026年05月29日
华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系1987年,2万元起家;2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2026年06月04日
【企业收益】1.建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题;2.设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率;3.培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。【岗位收益】1.梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式;2.建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率;3.提炼标准化的销售动作,销售流程7步......
实战型全能班组长训练 广州:2026年07月11日
研究表明:制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,90%的问题源于班组现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较高的管理与全能修炼。本教程所包含的诸多经验精华......
职场达人软技能提升—玩转职场,达人秘籍 上海:2026年06月04日
结合实际案例,采用”互动,体验加讲授的方式,以简练的语言和生动的案例,把职场中的硬技能和软技巧融入知识点,通过现场讨论、分享、体验,让每一位学员在现实职场中能够活学活用。课程对象:身在职场,希望通过努力,迅速脱颖而出的人对职业方向感到困惑迷茫的人身在职场,具有业务技术实力,期望成为技术型管理人才者课程目的1......
