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长春生产现场管理培训公开课

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2017年11月25日

班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。......

生产现场管理与改善实务 苏州:2018年02月02日

生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员。课程大纲第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZ......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 长春:2017年11月21日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。......

VDA6.5产品审核 长春:2017年11月29日

产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。适合于汽车制造业各级供应商, 也包括汽车总装厂。本课程是为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训,并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。学员将学习到产品审核的意图和要求,包括审核的过程方法,以及产品审核的推......

市场方案的超级演示 上海:2017年12月11日

1.营销介绍与陈述* 营销策划陈述的重要性* 有效营销陈述的两大要点* 营销陈述的目的和准备流程2.内外客户价值分析* 转化客户的需求,建立创造性的营销模式* 强化沟通,与内外客户达成需求共识* 把握了解和引导听众的谈话路径3.富有说服力的营销陈述技巧* 建立介绍与陈述内容的逻辑框架* PPT和其他视觉材料准备* 营销......

SPC高级研修培训班 深圳:2018年02月10日

第一天第一部部份:VOC\CTP\CTQ1、顾客需求的识别和转换。2、关键过程与输入、输出。3、量化关键质量指标。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、均值\中位数\众数。4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。5、正态分布和中心极限定理。6、统计基础小结和巩......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...