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长春生产现场管理培训公开课

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2017年05月19日

班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。......

生产现场管理与生产班组建设 上海:2017年05月19日

1.正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。【参加人员】现场一线管理人员。【课程大纲】第一篇:管理认知1.认识我们的企业企业为谁而存在?企业经营的目的企业持续经营的秘诀2.管理概述什么是管理?管理的对象和方法管理活动的目的管理者的层次管理者的技能要求第二篇:管理能力1.领导能力领导与管理提高......

生产现场管理与班组建设 上海:2017年06月09日

第一天 9:00~17:00第一章 现场管理1、管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色2、生产管理企业经营活动的特点经营活动中投入产出的关系生产活动的三要素管理六要素六项管理的基本概念3、主管干部的任务与职责主管干部的基本条件主管的任务观与使命感六大任务与七项职责应随时留意的重点工作培养计划......

生产现场管理与改善实务 苏州:2017年03月31日

1. 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;2. 清晰、准确的理解现场改善的理念和方法;3. 掌握现场品质管理与标准化;4. 掌握推行现场5S的关键点;5. 掌握现场浪费和IE改善的方法;6. 学会处理现场问题分析与解决的方法和思路。课程对象生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京:2017年04月20日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理......

一线主管管理能力提升(2天培训+赠送半天参观) 上海:2017年04月29日

1、工作发展(JD)制造型企业的发展特点现场管理之屋现场主管的3个职责现场主管的5项能力现场主管的角色转换现场主管的工作威信培养现场主管的情境领导案例分析2、工作教导(JI)(1)、现场主管的意义工作教导的概念 工作教导的意义及目的(2)、如何编制SOPSOP步骤的确定 工作分解中常遇到的问题 确定步骤应该遵循的原则 ......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...