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长春生产现场管理培训公开课

生产现场管理与生产班组建设 上海:2018年06月08日

1.正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。【参加人员】现场一线管理人员。【课程大纲】第一篇:管理认知1.认识我们的企业企业为谁而存在?企业经营的目的企业持续经营的秘诀2.管理概述什么是管理?管理的对象和方法管理活动的目的管理者的层次管理者的技能要求第二篇:管理能力1.领导能力领导与管理提高......

生产现场管理与班组建设 上海:2018年06月29日

第一天 9:00~17:00第一章 现场管理1、管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色2、生产管理企业经营活动的特点经营活动中投入产出的关系生产活动的三要素管理六要素六项管理的基本概念3、主管干部的任务与职责主管干部的基本条件主管的任务观与使命感六大任务与七项职责应随时留意的重点工作培养计划......

生产现场管理与改善实务 苏州:2018年04月20日

生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员。课程大纲第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZ......

生产现场管理与改善实务课程 苏州:2018年05月18日

第一单元 现场工作改善认知与渗入◇ 时代带给我们的思考与挑战◇ 改善的认识◇ 改善给企业和个人带来的影响◇ 改善的误区◇ 改善成功的两个必要承诺◇ 现场IE改善应用◇ 浪费的认识◇ 通过降库存暴露问题◇ 效率的认识◇ 成本的认识◇ 利润在哪里◇ 现场改善的三化原则◇ 现场改善的三现原则◇ 现场改善的安全、品质、效率关系......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 上海:2018年05月18日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:设备综合效率推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。。课程大纲第一单元 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.......

第五项修炼——系统思考应用实务 上海:2018年07月05日

深入全面地理解系统思考的价值和精髓练习使用系统思考的工具与方法探讨如何将系统思考应用于实际工作,从而修炼 “系统思考”的核心技能课程大纲第一模块:系统思考的价值如何应对复杂性问题的挑战?传统解决问题方法的弊端系统思考缺乏症系统思考的特点第二模块:认识系统与系统思考系统的定义与构成系统的特性系统思......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...