长春工作计划培训

长春工作计划培训公开课

日工作计划管理 北京：2024年06月01日

一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考：您有长期的目标和计划吗？您的长期的目标分解细化了吗？您的日计划是否来自于长期目标的分解呢？3.日工作计划的意义案例实操：忙碌的克里斯·加纳二、日工作计划原则1.可行性原则结果导向2.自主性原则自己制定计划......

工作计划与执行力 苏州：2024年06月19日

1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备之要件6、使执行力倍增的原则7、强化执行力的技术8、贯彻目标的注意事项9、提高执行效率的法则10、事前计划及分段进行的要点11、激发部属或团队的执行力......

高效时间管理与工作计划 苏州：2024年07月06日

引言：1、开场互动游戏第一单元“我”的时间价值是多少？一、测测你的时间安排是否合理。1、游戏环节2、思考环节二、您是否有效的利用好了你的时间1、自己为何老是忙呢？2、自我时间统计3、寻找自己有价值的时间段4、为自己找一个很有价值的事情三、你的时间价值是否和薪资匹配四、你的日工资是怎么来的1、日结......

制定行动战略与工作计划 杭州：2024年04月26日

第一节：战略的应有认知政策篇1.时代在变，环境在变的趋势分析2.未来趋势，经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验，个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节：制定行动战略的技巧1..战略规划......

薪酬管理与年终奖设计 北京：2024年07月06日

一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则二、薪酬诊断分析1、案例：薪酬调研问卷的矛盾2、案例：某公司薪酬现状的分析3、薪酬分析诊断报告的内容三、薪酬设计的"6+1"个步骤1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市场定位策略2)薪酬纵向总差距的确定策略3)薪酬级差......

干部共识班：锻造商业成功的干部队伍机制建设 广州：2024年06月28日

当前企业在干部管理过程中所面临的挑战：人到用时方恨少，干部储备不够企业的精力集中在业绩增长，忽视对于人才的梯队建设，用人时候捉襟见肘不断加大培训力度，干部能力成长却收获甚微小草只能培养成大草，小树才能培养成大树。干部是选出来的，而不是培养出来的选拔干部只看绩效，忽略对于品德价值观的考核真正能够支撑公司长期有效增长的那批......