长春商贸运作培训

长春商贸运作培训公开课

供应商全面管理与评估 长春：2018年10月31日

案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享培训对象：采购工程师; 采购总监、经理; 其他相关部门经理及工作人员课程大纲：1. 供应市场的解析2. 采购战略的内容3. 供应商评估标准4. 供应商选择标准5. 供应商选择流程6. 供应商的管理流程7. 供应商绩效考核方法8. 供应商现场考察9. 供应商发展10. 供应......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 沈阳：2018年11月10日

主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关第二部分 绩效致胜：让采购效率最大化第三部分 零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 大连：2018年12月01日

一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商？?如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？?案例：供应商分析?案例：如何应对小供应商和店大欺客式供应商?二 采购策略及于供应商之关系杠杆采购?策略性采购?影响性较小的采购?重要计划的采购?一次性?常态性?战略性管理模式（日本公......

实用采购与成本削减管理高级研修班 大连：2018年12月03日

一、供应链战略设计与企业经营战略1．如何认识供应链管理2．不同的产品供应链战略设计3．如何通过供应链管理创造价值？4．不同产品如何创造商业价值？5．企业经营战略如何与供应链战略结合6．供应链模式下的人力资源管理模式7．如何有效借鉴先进企业的采购与供应链模式？8．采购与供应链部门与其他部门的关系9．如何处理供应商的关系1......

采购价格分析与成本控制——情景化模拟、咨询式学习 深圳：2018年12月21日

总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。课程大纲：引诱：联想控制供应链采购成本方案分析第一讲：有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者&......

企业赊购管理、催收技巧和合同风险防控 上海：2018年12月07日

当今市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题......