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TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 大连:2025年06月30日
一、一线主管的含义二、生产与问题三、一线主管必备的5个条件四、训练的必要性五、正确指导工作的4阶段法及演练六、学员演练的作业分解七、主要步骤及要点的说明八、作业分解自问法的练习九、训练预定表的制定方法;训练预定表的练习十、特殊指导方法十一、如何制定团队/班组训练计划十二、学员感想十三、总结(怎样开展和推动TWI)......
TWI一线主管技能培训(工作指导—JI(Job Instrution)) 青岛:2025年06月20日
TWI-JI 工作指导,是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、有效。工作指导(JI)就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导现场管理者如何教会部属工作,它适用于任何行业。通常,在我们的现场是这样,大多数流程都由不同的人使用不同的方法。工......
TWI/班组长建设 青岛:2025年07月12日
一、班组建设概论全球经济一体化的企业经营环境变迁1. 人员大流动环境下的一线管理2. 员工上岗对班组管理带来的挑战3. 企业发展对基础管理的要求4. 企业发展对人才培养的要求5. 班组建设的目的和意义6. 班组建设的范畴和责任7. 班组建设中的常见误区8. 卓越班组的主要特征二、班组组织建设1. 有效的班组设置2. 班......
TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 天津:2025年08月25日
TWI主要内容包括:工作改善(JM)、 工作关系(JR)、工作安全(JS)、工作指导(JI)。工作指导JI(Job Instruction)的培训目的主要在于:使一线主管能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法,使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。工作指导课程给一线主管的指导意识理念是:员工没有掌握是指导者没教好......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年08月24日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
财务报表阅读与分析 上海:2025年07月01日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......