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TWI班组长 大连:2025年05月10日
此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。课程大纲:一、班组长的作用与角色◆ 企业需要什么样的班组长◆ 班组长对自己的角色应具有的基本认识◆ 班组长的作用及职责◆ 领导和员工对班组长的期望◆ 新任......
TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 大连:2025年06月30日
一线主管(班组长)课程收益:成功完成本课程,您将能够:掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工......
TWI一线主管-JI工作指导 青岛:2025年05月08日
一线主管(班组长)课程特色TWI-JI相比较其它的培训课程,拥有自身的特色,这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则,课程高度定型化、标准化,有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行,更加具体,......
日产训版权课程|TWI一线主管技能训练 青岛:2025年05月17日
JI 工作指导一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件不完善的指导方法示范正确的指导方法示范4阶段法的确立卡片分发与说明志愿者演练对志愿演练的点评工作分解的导入打灯头结的工作分解志愿者演练的工作分解主要步骤及要点的说明水阀装配的工作分解工作分解的摘要2个准备事项与演练的说明训练预定表的制定方法训练预定表的练习实习......
用户驱动的产品需求分析与管理 上海:2025年07月16日
1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......
构建胜任力模型-寇家伦老师 北京:2025年07月11日
一、中国企业开发胜任力模型失败案例(一) 胜任力模型为什么不能被认可(二) 胜任力模型为什么不能被评估(三) 基于胜任力模型的培训何从入手二、揭开胜任力模型的面纱(一) 胜任力理论是伟大的:换个视角看问题(二) 基本认知1.胜任力素质、胜任力模型与胜任力辞典2.胜任力测评、胜任力开发(三) 胜任力素质的结构:意识与行为......