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总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2017年06月17日

董事长、老板、总经理、副总经理、人力资源总监课程大纲:第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 上海:2017年04月29日

第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分析与岗位说明工作分析基本内涵工作分析主要步骤工作分析基......

人力资本评估与管理 上海:2017年05月12日

为什么要评估HR和人力资本?最新的思考和实践:为什么有这样的需求,问题在哪?战略角度:推动战略执行,评估核心产出人力资源角度:人力资本报告,衡量劳动力价值从HR角度展示附加值权衡评估方案:把行动和绩效关联起来检验组织成功的关键因素:应对衡量什么?利用衡量工具发现问题评估引入HR的影响定性评估和员工调查价值KPI指标解读......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 南京:2017年04月29日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

顾问式销售技巧-郝老师 深圳:2017年04月01日

销售代表、销售主任、销售经理等岗位、市场部主任、营业部经理、大客户经理;课程安排:一、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售顾问式销售的核心:需求、价值;客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;不同职位、行业的客户需求分析;销售的三要点:利益、特点、优点;二、拜访准备:不打无准备的仗拜访前的四个准备;计划与预测清单,预估可......

高效能人士的七个习惯培训 广州:2017年05月20日

这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,任何管理课程和职业化素质训练课程都应当是在这门课程之后才开始学习的。我们建议受训机构将这门课程视为:企业文化的基础课程主管的领导力发展课程团队执行力建设课程员工的自我管理课程员工情商开发课程经过七个习惯的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化其上司、同事或下属可以观察出来,......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...