长春人才发展培训

长春人才发展培训公开课

《赢在人才发展：年终人才盘点与梯队建设》 北京：2025年11月13日

人力资源管理者，企业管理者等培训目标：构建公司的人才标准-胜任力模型/高潜模型掌握人才素质能力及潜力的测评方法掌握开展人才校准会的方法，构建企业的人才地图掌握如何发掘人才梯队发展需求，根据3E模型制定人才发展方案课程背景：企业在高速发展时，人才培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2025年11月20日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 上海：2025年10月30日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 上海：2025年11月01日

系统思考：站在经营角度思考人力资源管理，构建由外而内的人力资源管理体系，提升HR系统能力；规划转型：树立战略HR理念，正确解读企业战略，结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划；组织发展：掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法，提升企业组织能力，促进组织效率提升；人才赋能：掌握人才战略、人才供应链建设的方法，通过使用、......

年度预算编制技巧 北京：2025年11月30日

掌握好的预算的思路，大局观掌握好的预算的编制技巧、模板格式• 结合经营目标，通过环境分析与情景模拟，制定年度工作重点和年度计划• 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。• 深度了解预算编制方法与注意事项，清晰理解预算各环节的工作• 量化分析具体的财务数据，并......

对话用人部门-愉快合作招聘 上海：2025年10月28日

企业的招聘经理，招聘顾问，以及具有招聘职能的人力资源顾问。课程大纲课程内容：案例练习：从未有过的新职位，错综复杂的招聘参与者，漫长的招聘流程，招聘顾问如何处理？–招聘流程中各个参与人的角色与职责7位参与者各自的作用和职责–招聘顾问在招聘流程和中的角色与职责招聘顾问与7位参与者是如何互动的？&nd......