长春渠道开发培训

长春渠道开发培训公开课

渠道开发与管理与商务谈判策略与技巧 北京：2017年10月27日

1、分析渠道商，把握渠道商的购买机制、明晰渠道商多种角色的利益点2、跟踪渠道商：有效“拦截”渠道商、培养深层次客户关系3、拓展渠道商：寻找切入点，发现合作机会，更快更有效达成交易4、管理渠道商：培养渠道商、推动渠道商、维护市场秩序5、操盘渠道市场：整合和优化渠道资源、新市场招商突破、品牌建设&h......

渠道开发与经销商经营管理研修班 上海：2017年12月01日

第一单元：区域市场的规划（区域市场管理地图）一、你在市场开发上有以下三大难题吗？难题之一：市场开发屡不成功难题之二：开发成功没有销量难题之三：有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题，但不知道失败的KPI因素在哪里？二、二三线品牌企业老总的困惑与迷茫：1、新产品如何快速打入成熟的目标市场？2、面对通街同质化......

渠道开发与渠道管理 广州：2017年11月10日

经济全球化局势下，产品不再是单一区域生产销售，通过渠道，产品销售可以往更深更广的区域进行，而对渠道的管理变得牵一发而动全身。然而，渠道的开发和管理并非简明易了，管理者在实施的过程中往往会遇到以下的问题——如何开发与维护稳固的厂商关系？区域间的“窜货”造成价格管理困难?如何......

渠道开发与经销商经营管理研修班 深圳：2017年11月18日

为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌？为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌？为什么有的经销商愿意自己出钱做广告，即时投资大也舍得？为什么有的经销商只进不出一毛不拔，俨然现代版的葛朗台？为什么有的经销商愿意跟......

战略性人力资源开发与管理高级研修班 深圳：2017年10月28日

董事长、总经理、企业高管、部门经理、HR工作者及企业各部门管理干部课程内容：第一讲 什么是战略性人力资源管理一、战略性人力资源管理6大特性1、前瞻性2、策略性内招还是外聘互动：老臣子VS空降兵换心还是换人晋级还是跳级任用1个有见解的人还是2个听话的人自己管理还是他人管理拟定适合“企情”的最佳答案......

客户投诉管理与投诉预警机制的建立 上海：2017年10月28日

第一讲：关于投诉什么叫投诉投诉的实质投诉产生的三大原因投诉的显在诉求投诉的潜在诉求投诉的渠道变化投诉主体的变化隐性的投诉主体投诉顾客的动机第二讲：投诉处理的意义投诉处理的意义投诉处理的价值意义投诉的顾客是朋友而不是敌人投诉是一种“免费”的资源投诉处置是核心价值链的重要一环投诉处置有利于增进顾客满......