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企业经营管理与决策沙盘模拟 北京:2017年12月07日

企业高层决策者(总经理、副总经理);分公司总经理、事业部总经理及副总经理;关键部门经理及部门副经理等。事业部/分公司的核心管理层若能组队参加,构成模拟经营中一家公司的领导班子,“抱团打天下”,将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。课程收益:1、验证了以往形成的管理思想和方法,自身......

2011经济趋势及十二五新发展方式下企业经营战略调整——郎咸平 北京:2018年02月06日

第一模块:波动中截取利润——企业家的布局,投机家的行动——为什么有些企业或行业突然迅猛发展,而有些市场增长停滞并萎缩?——为什么有一些时期单子多的来不及做,有些时期却没单做,如何把握这个循环?——为什么同样的资产,有些时候交......

企业经营与决策沙盘模拟 上海:2017年12月08日

理解各种决策对公司经营产生的后果,培养通观公司经营全局的视野;提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力;理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣,才能保证公司高效运转;学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力;运用博弈理论增强企业竞争能力;学习全面预算计划管理能力;跳出部门局限,树立团队意识,加强各部门之......

企业经营分析与问题解决 上海:2017年12月14日

第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析 经营分析 分析报告 推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围如何建立经营分析案例式教学:案例分析:华为“一报一会”,经营分析从“要我做”到“我要做”第二模块:有效应用经营分析—......

从样品走向量产——产品中试管理 上海:2017年11月30日

1.了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践2.掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程3.掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程4.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法5.掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧6.了解如何建立从样品到量产的管理机制课程内容一、案......

TTT-培训师综合技能提升训练 上海:2018年02月01日

1、掌握课程设计与开发的基本理念、流程2、运用课程设计与开发的工具、方法3、掌握课前准备工作4、提升讲师演讲与呈现能力5、掌握问答技巧6、提升控场能力课程对象企业内训师,职业培训师,培训管理者,希望提升演讲与呈现能力的人员课程提纲第一天:有声有色—全面授课技巧一、培训概述1、成功培训的衡量标准2、对培训的理......

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