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长春企业经营培训公开课

2011经济趋势及十二五新发展方式下企业经营战略调整——郎咸平 北京:2018年02月06日

董事长、总经理、副总、总监等。课程内容:第一模块:波动中截取利润——企业家的布局,投机家的行动——为什么有些企业或行业突然迅猛发展,而有些市场增长停滞并萎缩?——为什么有一些时期单子多的来不及做,有些时期却没单做,如何把握这个循环?—&......

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2018年04月20日

公司财务分析人员、财务管理人员、企业投资部管理人员、财务高级经理、财务总监、财务部副总经理、财务部总经理及企业总经理等。课程大纲:一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患......

财务报表分析与企业经营决策高级培训班 北京:2018年04月20日

第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路与切入点3、财务报表分析的三大功能4、财务报表分析的三元素5、财务报表三元素与企业价值管理6、财务报表三元素与企业财务危机7、如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系8、识别虚假财务报表的整体思路9、企业财务指标体系及其关系10、四大财务......

基于企业经营财务分析与价值管理 北京:2018年04月20日

理解经营财务分析报告与企业价值提升的关系,准确定位分析经营财务分析报告阅读者的需要,以受众为中心掌握经营财务分析的整体框架、理清分析思路掌握经营财务分析的主要方法,通过大量案例学习方法的应用理解净资产收益率与EVA之间的关系,学习价值分析的思路方法以金字塔原理构建写作、思考和分析问题的逻辑,撰写凝练精准的经营分析报告培......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 广州:2018年03月16日

部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等课程提纲:【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例:(1)“天生的领导者”(2)迈克的烦恼二、行动和检查目......

行政工作统筹管理高级研修班 深圳:2018年03月10日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...