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供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年03月12日
您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。但是:客户定单变更甚至取消订单的情况经常发生;单一供应商甚至独家垄断市场的......
供应商开发评估选择与全面管理 北京:2026年05月08日
模块一:供应链下的供应商管理企业采购人员的困惑与挑战从传统采购到战略采购企业赢利模型与减法公式分析为什么说供应链管理(SCM)是企业的第三利润源企业发展趋势:核心竞争力做强与非核心外包供应链的三流合一及五大支柱解析有效优化SCM四种方法从采购到供应商管理世界一流采购人员三大职责供应商管理组织(蝴蝶型/扁担型/钻石型)优......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 济南:2026年04月18日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
供应商开发与管理方法 上海:2026年03月26日
当前国际政治经济形势,造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情,造成居民消费降级。供应商管理作为企业运营中的重要环节,面临严峻挑战:前期选错供应商,后期合作举步维艰企业一味追求低成本,在选择供应商时质量与成本难以平衡供应商交期不保证、质量不达标、价格超预期…..本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理,为企......
高级DOE(实验设计)研修 北京:2026年05月28日
本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(试验设计)的基本概念和原理;2、掌握经典DOE(试验设计)、混料DOE(试验设计)、田口DOE(试验设计......
人力资源业务伙伴实战技能-案例班 上海:2026年04月02日
" 在当今日趋激烈的竞争市场,企业要想生存,要想站稳脚跟,人是非常重要的,而管理企业重要资源的------人,即人力资源管理人员就显得尤为重要。但是,人力资源是做什么的?什么样的人可以做人力资源管理工作?企业在发展过程中对人力资源管理者有着怎样的要求?人力资源管理者又应该具备怎样的胜任能力才能符合这一岗位的要......
