长春管理沟通培训

长春管理沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 长春：2024年07月06日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

上下同欲360度管理沟通无障碍 哈尔滨：2024年06月26日

一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

谈判技巧与管理沟通 天津：2024年06月21日

成功谈判的原理与策略如何在谈判中取得优势达到谈判目的突破僵局达成交易掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路【课程大纲】1．工作中的谈判技巧① 建立对谈判的正确认知谈判的重要性选择谈判时机了解谈判背景了解供应商组织了解谈判对手决定实力均衡② 谈判目标与谋......

管理沟通与沟通技巧 北京：2024年04月27日

第一部分：沟通与管理沟通1、什么是沟通2、沟通的要素3、沟通的原则4、沟通的重要性5、什么是管理沟通6、管理沟通的重要性第二部分：沟通能力可以改变一个人发展的命运1、沟通能力的含义2、沟通能力的必要性3、沟通能力包含因素4、沟通能力的方法形成5、沟通能力的培养第三部分：管理沟通在团队建设中的作用1、沟通影响执行力2、沟......

基于战略的企业财务报表分析与风险防范 深圳：2024年05月16日

财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过高效财务分析发现风险并防......

6Ds®-将培训转化为商业结果 深圳：2024年07月06日

1、描述出系统学习发展项目设计的流程和方法；2、理解学习发展项目价值链中的每一环节及商业意义；3、设计出完整的学习项目体验流程；4、运用有效的沟通方式获得业务部门的支持；5、界定出符合业务需求的学习目标；6、基于既定的学习目标分析和选择合适的学习材料；7、使用教学设计与学以致用的关联工具与方法；8、制定有效的学习转化目......