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长春管理沟通培训公开课

管理沟通智慧研修 北京:2018年02月10日

案例分析:深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事;分组讨论:自主、合作、探究的学习方式,让思想的碰撞激起智慧的火花;情景模拟:以参与,体验、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学;培训受众:1、企业家、高层管理者、部门经理主管以及金领、白领2、国家机关事业单位各级管理阶层3、有志于打通晋升渠道,提高管......

管理沟通精要 上海:2017年12月07日

从哲学层面深刻理解与把握管理沟通的价值与意义,充分接受“管理就是沟通、沟通再沟通”的理念;全面提升学员对管理沟通的认识,对管理沟通形成更加宏观、整体、全面、深刻的洞悉;把握沟通心理、破解沟通规律;掌握沟通技巧与方法,全面提升沟通水平与能力;让学员的人生更为欢快、事业更加畅达;为企业增添活力,带来......

360度管理沟通技巧 上海:2017年12月12日

掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟通风格及特点,并且实战应用如何进行向上、向下有效的沟通技能认知和掌握跨部门沟通渠道及策略如何在管理谈判中应用策略分析法突破谈判障碍授课对象企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2018年01月27日

一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和渠道看的注意点和技巧有效倾听的注意点和技巧说的注意点和技巧提问的方法与技巧沟通过程中的身体语言电话沟通的注意点书面沟通的分类与注......

研发人员考核与激励 上海:2017年12月25日

一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4.思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后......

卓越现场5S与目视化管理 深圳:2017年12月01日

深刻理解5S的真正意义和作用了解5S与工厂主要KPI之间的关系了解推进5S活动的难点和应对措施PDCA循环的使用5S的推进步骤与技巧5S推进方法的固化与标准化课程对象:一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程提纲:第一单元:认识我们的问题并深刻理解5S的真正意义于作用第一节:认识我们的问......

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顾枫-企业培训师
顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...