长春管理技巧培训

长春管理技巧培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳：2026年06月03日

本课程是使参加人员在管理技巧的方面，如：人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等，能获得一个全盘的初步认知，同时妥善处理完成管理角色演变。授课特色掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基......

新一代客户联络中心之班组长实用管理技巧提升 北京：2026年04月11日

当下，随着服务经济的不断发展，有很多因素都不同程度地促进了服务业的崛起，服务将从深度和广度上日益渗透到社会生活的各个环节中，各行业间的竞争也变得空前激烈，服务质量将成为关系到企业命运的生死攸关的重要因素之一，总之对于处在服务行业的公司来说，服务的好坏就是区分公司业务各环节优劣的最有效的方法，从一家公司为消费者提供服务的......

压力与情绪管理技巧 北京：2026年04月15日

压力与日俱增以致影响到日常生活和心情，这些问题都是专业人士和高管人员的困扰。《压力与情绪管理》课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现心灵成长。【课程对象】企业、政府等的管理人员、员工，任何希望提高工作抗压能力的专业......

大客户开发与管理技巧(2天） 北京：2026年04月16日

大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大客户销售人员的成功率。【课程对象】跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要......

企业财务分析与现金流管理 广州：2026年05月28日

第1章：财报分析与现金管理简述1.1 债权视角1.2 投资视角1.3 运营视角1.4 税务视角1.4 财务报表内容介绍1.5企业财务报表的局限性1.6 财务分析主要方法第2章：资产负债表与现金管理2.1 资产项目的质量分析与现金2.1.1 流动资产分析案例：格力电器/青岛海尔现金周转比较案例：四川长虹应收账款异常案例2......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海：2026年04月20日

一直以来，CEO、GM都在为类似的问题困扰：企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同。孙子兵法讲：“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样，从企业角度出发分析问题，作出正确的管理决策以及有效的执行......