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项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2026年05月27日

一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意?2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值?4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......

有效管理决策 北京:2026年07月01日

杰克•韦尔奇曾打比方说:“我们要在时速120哩时完成换轮胎。”决策是企业经营中随时发生的管理活动,在当今这样一个越来越难以作出决策的年代里,管理者在决策时所承受的压力越来越大。在有限的时间内作出正确的决策,对组织、对管理者个人无疑都是巨大的挑战,他们常感到以下困惑—&mda......

大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2026年05月14日

世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海:2026年05月28日

企业收益:1、将人力资源数据化思维引入企业,为管理者提供人才决策依据;2、构建高价值人力资源效能,最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度;3、实现人才管理的信息化和数据化,打造人才供应链,深度挖掘人才价值。岗位收益:1、建立人力资源数据化思维,学习数据分析内容模型和关键方法;2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法,......

结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2026年05月14日

1.为什么自己在面对海量信息提出解决方案,上级总是不满意?2.为什么在撰写相关的总结或报告时,心中有千言万语,却无从下笔?3.为什么在月度、季度、年度汇报时,明明自己做的很好,却不能得到上级的认同?4.为什么去申请各种费用资源时,自己感到理由很充分,上级却无情拒绝?5.为什么在编写PPT时,总是抓不住表达的重点?6.为......

职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 上海:2026年07月03日

您是秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人,您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可?2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?3、看着领导......

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