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经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年05月14日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 北京:2026年05月15日
团队管理者、中高层管理者。课程大纲第一部分:管理实践与文化(思想统一)一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化(1)统一思想、力出一孔(2)为客户服务是华为存在的唯一理由(3)“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式(1)......
《华为管理模式》特训营 北京:2026年06月06日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
治理暨企业风险管理模式案例解析 北京:2026年06月27日
当前国际国内经济形势严峻复杂,企业面临的风险冲击前所未有。企业发生风险的频率明显上升,尤其是风险强度的明显增大,足以摧毁任何类型与规模的企业,提高企业风险管控能力已经成为企业生存发展的必然要求。我国企业风险管控普遍存在着控制环境薄弱、风险意识不足、缺乏适当的控制活动、财务报告严重失真、信息流通不畅、内控机制不健全、相关......
向阿里学习:销售铁军打造 深圳:2026年05月28日
一、铁军文化:内容重点在给到管理者全景的视角看铁军文化如何赋能员工。1、梦想驱动的铁军2、军队:打硬仗3、学校:教学相长,赋能员工4、家庭:员工关怀员工的氛围5、宗教:工作成为工作的奖赏二、铁军的制度从整体制度层面对各个主要模块的机制进行讲解, 详细了解激励与考核,看如何奖勤罚懒,奖优汰劣。1、铁军人才的招、用、育、留......
电商供应链管理 上海:2026年07月31日
互联网行业采购与供应链管理专业相关人士等课程大纲第一部分:电子商务与供应链B2B/B2C/O2O电商商务发展思路与对策电商供应链管理方法产业与全球供应链网络价值变革供应链管理协同与网络设计电子商务环境下供应链管理的特点第二部分:电商供应链运营的区隔化管理电商供应链运营的仓储及派送管理电商客服管理电商IT 系统管理案例分......
