长春薪酬体系培训

长春薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 长春：2026年07月30日

第一部分 薪酬与战略（Strategy）1、薪酬与企业战略接口与途径－做大“米袋子”（企业利润）、关注“饭锅子”（人工成本）、强调“长身子”（薪酬策略）与“树理子”（薪酬预算）2、专业为王－搞掂老板需知的薪酬理论（最低工资的......

薪酬体系设计高级培训班 哈尔滨：2026年08月19日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员，尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益：1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

人力资源瓶颈问题的分析与解决—绩效管理与薪酬体系整体解决方案 青岛：2026年07月11日

《绩效问题的分析与解决》——突破绩效管理最坚固的堡垒绩效是组织存在的唯一目的。但权威统计却显示：约72%的国内企业绩效管理做得失败或者非常失败。企业不做绩效时还比较“和谐”，没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到：不做绩效有问题，但做绩效却产生了更多的问题！本课......

企业薪酬体系设计与实务 青岛：2026年07月24日

（一）学员收益1.迅速掌握薪酬激励体系的设计思路、操作方法和应用工具；2.充分理解薪酬激励的作用和逻辑，形成薪酬管理和战略对接的思维；3.具备操作企业薪酬体系改革的能力，真正成长为薪酬管理专家。（二）企业收益帮助企业设计科学实用的薪酬激励体系，达到如下目的：1.真正能够起到激励作用，激励企业成员发挥潜能和热情，创造价值......

生产计划与物料控制提升训练营（PMC） 广州：2026年06月27日

计划不对、努力白费！生产计划控制是制造业企业的“心脏”，掌控营运、资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产，特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代，对生产计划的制订提出了更高的要求。本课程以在短时间内帮助企业解决生产计划方面的难题！生产计划企业也许......

供应链量化分析与决策 上海：2026年06月25日

建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。课程内容：一、需求管理介绍 Introduction to demand planning1.供应链管理的基本概念2.供应链管理战略3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性4.什么是供应链的客......