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中层经理的领导艺术 北京:2026年02月02日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
中层经理的领导艺术 上海:2026年01月28日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
《三国志》中的领导艺术 广州:2026年02月28日
读史使人明智,知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中,从庞大帝国的管理、跨洲际的远征,到宏伟工程的组织实施,无一不体现着管理的思想和智慧。本次课程融合了《三国志》中耳熟能详的故事和人物,以独特的眼光解读历史背后的领导智慧,帮助我们理清传统文化与现代企业管理之间的联系,并在修身、选人、用人、授权等方面提出了一系列真知......
新生代员工的领导艺术 广州:2026年03月27日
各职能部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、为什么要管理新员工?1、招人的苦恼(1)团队人数不足,面临被拆分的风险(2)团队业绩不佳,不合适的人也凑合用(3)团队人员流失,团队内部负面信息增加2、招进一名新员工的基本付出(1)沟通确认用人需求(2)发布招聘要求(3)筛选候选人简历(4)通知面试(初试、笔试、复试)(......
TQM全面质量管理实务 北京:2026年02月06日
培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问题:1、品质......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年03月03日
引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......
