长春合并报表培训

长春合并报表培训公开课

合并报表实务操作与难点解析 无锡：2026年07月23日

【原则把握】实时把握准则要求，规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习，掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析，跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......

合并报表落地实操全能进修班 深圳：2026年05月14日

本课程分为两部分内容，全面、系统地讲解合并报表的原理、逻辑框架，进而引导大家上手实操，以及编制完成以后如何校验合并报表数据勾稽关系。本课程特点如下：（一）通俗易懂，不摆理论架子。（二）精选启发性案例，引导大家能自己一步一步跑出数据，知道数据来源，能解释数据形成。（三）解析实务中优秀做法，能迅速积累实务经验。（四）用多种......

合并报表落地实操高效进阶班 深圳：2026年05月14日

财务工作者及相关人员培训大纲一、权益投资抵消分期法与分段法（一）①先探路再出发：合并报表编制程序探索②为什么资产负债表是四张主表的中心③母子公司报表数据汇总背后的惊天秘密④为什么连续编报下要将以前期间调整抵消分录重新编制⑤【实操案例1】连续编报情况下以前期间调整抵消分录重新编制二、权益投资抵消分期法与分段法（二）①避免......

感知的力量™-系统思考、准确决策的十大工具【特价】 上海：2026年05月13日

工具 1 – C&S 结果与结局思考一个行动、机会、决定或规定等可能导致的结果工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、兴趣点在做出决定或表示赞同之前，确保对该事情已进行过全面考察工具 3 – RAD 辨认、分析、划分将一个较大的概念分解成几个小部分，使之更加容易辨认工......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2026年05月19日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......