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平行思考法:六顶思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1)、白色帽子思维练习•白帽介绍与应用:象征中立、客观,以事实、数据化信息或资料为焦点,是一种分析......
创新技能训练 北京:2025年12月11日
一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚,允许自己随意想象3.拓展视野,以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的创意资源6.采用针对创造力的必需态度二、创造力的开发的流程1.为产生想法作热身:必不可少的准备2.提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题3.提出想法:想象4......
洞见数据价值-数据分析与呈现在工作场景中的应用 北京:2025年12月11日
1. 数据技能提升者:追求通过掌握数据分析与呈现技能,增强个人竞争力,实现职场进阶和职业发展。2. 业务沟通优化者:需要通过数据汇报和沟通提升跨部门协作效率,打通业务部门的数据流,形成系统化的数据思维。3. 报表机器人转型者:希望从传统的报表制作者转变为 AI 时代的数据决策者,利用数据分析解决实际问题,提升工作汇报的......
英为®:打开工作难题新思路 北京:2025年12月11日
作为领导力发展、创新团队建立的培训:适合企业管理者、直接带团队的部门管理者作为产品、流程、商业模式等领域的创新培训:适合市场人员、销售人员和从事产品设计和流程设计的人员,包括工业产品、网站、消费品、销售环节和服务环节的流程设计作为研发团队能力提升、或设计能力突破的培训,包括团队协作、敏捷(Agile)、客户洞察力的培养......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2025年12月10日
5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不......
制造业工厂成本分析及降本优化 广州:2025年12月12日
第一单元 提起降本都是泪,不为人知降本背后第1节 成本管理基础降本总动员,我们是否如此[成本压缩]意识当头,换个角度成本管理的两个层面-从上从下不仅关注显性成本,更要关注隐性成本不应只注重资源价格,而忽略资源效率关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要每个部门都对减少现场损失负有责任!研讨:成本强相关管理案例:总成本费用全......
