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培训课程设计与开发训练 北京:2025年06月19日
1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课程设计和开发的作用•课程设计的三个关键:策略、内容、方法•培训课程设计和开发的五步法:AOCMM模型2.分析培训需求•培训需求的来源•......
一念之转——七步课程设计与开发 北京:2025年07月11日
掌握品牌课程开发的流程、关键步骤,获得组织经验沉淀的模型、工具和方法;规范教学目标、教学策略设计,关注教学成果转化,通过教学方法设计影响教学效果;学习结束后学员能自行绘制破题图、设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义、建立素材百宝箱;课程对象:企业内部讲师、培训经理、培训专员。课程大纲第一讲:一念之转&mdas......
课程设计与开发工作坊 北京:2025年07月31日
第一部分:课程设计与开发流程——一门新课程是如何产生的?•课程设计与开发流程的四个关键步骤:•清楚课程背景:选择培训课题、分析课题背景、设定课程目标•课程逻辑结构:培训素材、结构框架、梳理内容逻辑•设计教学节奏:教学设计•输出教学课件:开发教学课......
塔思课™_精品课程设计与开发工作坊 北京:2025年08月21日
1.提炼出需求中培训能够解决的学习要点2.正确撰写学习模块的学习目标3.分解学习目标并对学习内容进行建模4.根据不同的目标选择相应的教学策略5.运用教学材料开发的流程、工具和方法于实际场景中课程大纲:导言•成人是如何学习的1.课程设计与开发视野导入活动2.成人是如何学习(基于经验、逻辑记忆、归类模块化&hel......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2025年08月08日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)......
产品市场管理及路标规划 北京:2025年06月20日
系统化的方法:该课程提供了一整套产品市场管理及路标规划、需求管理、产品团队管理实操、产品差异化管理、产品生命周期管理等涉及产品市场管理及路标规划的所有相关流程和方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司产品市场管理及路标规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会产品市场管理及路标规划方法......