长春绩效评估培训

长春绩效评估培训公开课

绩效评估与面谈实战 北京：2017年08月05日

一、回顾绩效管理系统1、回顾企业的绩效管理体系2、绩效管理的四大步骤3、直线经理在绩效管理工作中的分工和职责4、四个过程和业务经理沟通- 讨论：当员工绩效出现问题，如何改进？二、绩效改进和辅导1、提升部署绩效的六种方式- 对于不同绩效员工的绩效改进方法2、实战：如何帮助员工制定绩效改进计划- 演练：制定绩效改进计划练习......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海：2017年09月15日

第一章 有效的沟通让你事半功倍1.供应链跨部门沟通的根本问题：配合不好的原因2.跨部门沟通的ABC三要素：目标，影响，氛围3.与不同级别的人员沟通三要，三不要4.职场沟通“九阳神功”5. 采购与供应商既是对立又是合作，各有所需，合作共赢（本章要点：职场供应链人员如何有效沟通协调，建立良好人脉）第......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳：2017年09月22日

2017年来中国人口红利的消退，用工困难，企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大，原材料价格暴涨，企业竞争激烈，利润微薄，在年年降成本指标压榨下，已引起供应链危机，采购与供应商之间关系极剧恶化，在涨价与降价，成本与质量，缺货与生产顺畅的博弈中如何应对？为什么你认为十万火急的事......

预算管理与企业绩效评估 深圳：2017年10月17日

1、从杜邦经验看企业预算管理1.1预算管理发展与应用1.2预算管理五大功能阐述1.3预算与战略和计划的关系1.4预算管理实施中常见问题剖析2、预算执行与预算监控2.1预算目标的细化与分解2.2预算审批与授权体系设计2.3预算管理三级预警及四级监控体系2.4预算调整的条件、原则与流程案例：××公司......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2017年08月24日

第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离原则-精准区分素材推进原则-精准引导观点第三章 想清楚 说明白-搭建......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳：2017年08月11日

近年，在美元贬值、游资泛滥背景下，价格狂飙几乎成了大宗商品市场的“合唱”。 原材料以钢、铁、铜、铝、锌及其他有色金属为主的五金行业已成“重灾区”， 石油、煤炭、树脂、橡胶等原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，大宗商品的价格走向不仅直接影响到原材料上游企业的经营战略和利......