长春绩效团队培训

长春绩效团队培训公开课

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 北京：2026年03月12日

导入•学习目标•团队活动单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论：JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像：优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行动单元二 卓越领导力行动之......

向华为学习人才管理：卓越绩效团队复制 北京：2026年04月03日

1. 理解华为的经营管理实践与“狼性”团队精神2. 系统学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体系3. 系统学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践4. 学习团队领导干部选拔与任用理念5. 学习团队成员的选育方法和激励方式6. 学习华为人力资源最经典......

从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京：2026年05月15日

导入：什么是高绩效团队暖身练习：十分满意高绩效团队的两大关键指标：团队成熟度+团队凝聚力一、团队成员的四个发展阶段1、影视案例：《拯救大兵瑞恩》中的团队发展2、团队工作意愿的影响因素3、团队成员的4个发展阶段D1：新人——热情的初学者能力欠缺，意愿充足D2：次新人——憧憬......

高情商领导力：打造高绩效团队 北京：2026年05月27日

·意识到“情绪驱动人，人驱动绩效”，所谓管理，即对情绪作用下的各种决策的管理；·管理者科学地对待自己及他人情绪，削弱冲突与纠结；·逐渐觉察到情绪的存在，及它带来的影响，以便理智对待，选择有助于结果的行动；·了解情绪与行动的关系，了解员工情绪......

需求预测与库存管理 上海：2026年03月19日

计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现......

敏捷项目管理 上海：2026年06月04日

清晰和系统化的认知什么是敏捷项目管理理解敏捷项目管理的核心价值（为什么）对标敏捷项目管理中的角色、职责和胜任力理解敏捷管理与传统项目管理的异同体验敏捷管理的具体流程和工具体验并应用敏捷转型/应用中的应对核心挑战的小贴士培训对象：计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队，对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队，......