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长春精益现场培训公开课

生产流程优化与精益现场管理 苏州:2016年12月09日

了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程,领悟流程优化与精益管理的思想精髓;运用生产作业流程分析,用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费,提高生产质量,降低生产成本,简化工作程序,优化生产作业流程。掌握精益现场管理的方法、工具及技巧;树立持续改善的理念,强化基层管理的执行力,达成更优质、更有效率的现场管理与改善......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2016年12月23日

参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大,生存与发展摆在企业的面前,正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言,在产品同质化的今天,在制造技术透明的前提下,然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益......

精益现场七大核心任务 广州:2017年03月03日

实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例,让学员快速掌握TPS现场改善实战经验;深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐,可迅速学以致用;系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能;体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系。课程大......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 深圳:2016年12月16日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

企业现金流的奥秘及其管理实战训练 深圳:2017年03月03日

第一部分“现金为王”的理念的及企业现金流流动机理1.是什么原因让无数的企业倒下;案例分析2.如何宏观静态看待现金的收支总平衡;3.现金、现金流、营运资本等基本概念;4.净现金流与净利润之间的权衡;5.现金流入、流出企业的途径概述;6.企业经营现金流创造机制及周期的分析;第二部分现金流量分析技术与......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2017年01月07日

项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲:项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...