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塑造卓越的精益现场 北京:2025年09月26日
生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。课程大纲:第一部分:精益企业领导力Z1:企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中......
一线主管精益现场改善技能提升 上海:2025年08月14日
生产经理、生产主管、IE 工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员课程大纲第一天 9:00-16:30一 现场改善基础1 现场管理的三现主义➢ 什么是改善➢ 现场改善之屋➢ 形成改善意识➢ 认识七种浪费➢ 发现七种浪费的 3 种方法二 现场改善工具2 5S-基础的基础➢ 为什么要推行 5S➢ 5S 活动成功的十......
精益现场管理与改善 上海:2025年09月13日
学员学完本课程之后,应能---1.充分认识现场的重要意义。2.充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化。3.充分理解和应用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理”。4.掌握现场管理的工具并有效应用。课程大纲一、现场问题解决与消除浪费1、六大......
TWI与精益现场改善26个行动方案导入 杭州:2025年09月26日
总经理、生产总监、班组长课程大纲一、TWI(工作导向)1.知识技能(角色认知与定位)2.工作教导 (OJI在职教育训练)3.工作改善 (持续改进引导全员改善)4.工作关系 (沟通协调与冲突管理)5.工作安全 (变“要我安全”为“我要安全”)二、TWI(工作模型)1.现场工......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2025年08月08日
采购价格降不下来?是供应商真的降到底部了还是采购谈判能力不够?本课程系统介绍采购策略制定、谈判策略制定、设定谈判目标、过程、谈判心理学、策略和技巧。本课程的特点:系统的理论、丰富的案例,理论结合沙盘实战,并让学员换位站在谈判对手的立场上做沙盘,从谈判心理学的角度了解谈判对手的心理。参训对象采购经理、采购员、质量、技术、......
十大典型劳动争议案件复盘分析 上海:2025年09月11日
2019年中美贸易战,经济下行,国家政策调整进入深水区,“社保入税”、“个税改革”相继实施,企业减负与合规的心理预期并存,外部形势不明朗亦导致企业内外部重组加剧,搬迁、裁员、转移、并购、解散案件屡见报端,员工的激励保留与用工灵活性需求并存。劳动关系进入深度调整期。见微知著......