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长春精益现场培训公开课

精益现场七大核心任务 北京:2017年05月19日

第一章:班组基础管理1.班组长是现场管理者2.为什么要学习管理3.管理的四项基本职能4.现场管理十大内容5.现场管理的特点6.班组长现场管理七大任务7.班组长的职场理念8.七大任务活动层次9.七大任务活动流程10.现场管理基本方法第二章:七大任务之一---安全管理1.班组安全管理概述2.班组长的安全管理职责3.班组安全......

精益现场 北京:2017年05月20日

通过本课程的学习,你可以掌握:精益并非吝啬 精益的出发点 建立准时化的现场 建立自动化的现场 建立持续改善的现场 优雅的现场解决方案培训方式:案例讨论,循序善诱;启发智慧,辨别是非;权衡利弊,寻求方法。颁发证书认证费用:500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说明:凡希望参加认证考......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年06月09日

产品销售价格无法提升,人工、材料成本却急剧上涨,利润空间被不断挤压,企业如何赢利?《产量翻番,人员不变,成本下降,-----现代IE有效应用与精益现场改善》同一企业六人以上参加,老师可到现场进行半天免费诊断。大量案例展示、屏弃空头理论、结合大量图片,务求做到实用性与可操性参与此次学习与交流的理由:材料不断上涨、劳动力成......

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年05月12日

提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场管理控制体系,降低成本、提高品质、提升效率为企业获得倍增的利润。课程大纲:Unit 1......

提升设备综合效率OEE实战 北京:2017年06月23日

生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲1、设备管理基本概念设备的定义设备管理的基本概念设备在企业生产中的地位2、设备综合效率的计算设备效率损失的现象各类浪费全谱图生产......

绩效反馈与辅导 上海:2017年07月10日

认识日常定期和持续的员工对话的价值学习实施辅导的流程掌握并运用辅导与反馈对话模型,以提升员工绩效和促进员工发展培训对象:有领导下属责任的基、中层经理人员课程内容:第一模块:概述领导者/经理的角色和责任员工绩效问题的原因反馈与辅导的定义及原因第二模块:反馈技巧反馈的四种常见类型三明治反馈法第三模块:绩效辅导流程解释、示范......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...