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精益生产及价值流管理 上海:2025年10月30日
第一章 精益生产理念及简介1. 企业为什么要推行精益生产 ?2. 达尔文的进化论: 物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力3. 人类经历的三次工业革命4. 企业进化论:企业是可变的,公司是进化的、精益选择是公司进化的动力5. 丰田公司曲折的进化历程: 精益生产的起源与发展6. 精益生产的定义:是一种生产组......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年11月07日
工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......
精益生产价值流管理 上海:2025年11月13日
第一模块 什么是价值流1.价值流的定义2.创造某个价值的整个流程。3.价值流图的组成和作用4.价值流当前状态图5.价值流未来状态图6.精益价值流实施计划与追踪7.价值流图分析在精益生产中的作用8.价值流图的层次第二模块 精益价值流的核心理念-消除浪费1.精益生产简介2.浪费与增值3.增值与非增值4.识别生产活动中的七种......
价值流图析沙盘模拟训练 上海:2025年11月15日
◆讲解价值流图析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图及未来图◆拟定改善计划课程受益《价值流图析沙盘实战训练》通过2天的课程包括理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习。首先让学员对精益价值流图析有系统的了解和认识,并结合实践帮助学员思考如何将精益运用在自己的企业。1.“端到端&rdquo......
战略采购与战略供应商管理实战 上海:2025年11月24日
提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人......
变诉为金® - 客户投诉洞悉力技能提升 深圳:2025年11月07日
1、实用性强:课程源自于老师多年来的投诉危机应对、实际投诉指导、投诉岗人才培训等实战经验;2、系统完整:从认知到技能,从原则到步骤,由浅入深,将投诉处理技巧结构化、系统化逐一阐述;3、场景化教学:课程设计了学员演练、投诉案例点评等丰富的教学方式,帮助学员快速吸收课堂知识。课程对象从事客户服务工作的经理/主管等骨干人员。......

 
