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战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海:2025年10月31日
第一节 让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(四)战略分析与战略制定流程(五)企业顶层设......
经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 上海:2025年11月27日
企业老板/董事长/总经理企业规划/战略规划负责人人力资源经理/总监/VP课程大纲第1天全天第一部分 :冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复:中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明:企业年度经营计划管理......
让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 杭州:2025年11月28日
引言:管理团队的痛苦:1.年度经营计划形式多于实际,花这么多功夫还不如多做点实事……2.公司制定的目标真的能实现吗?年度目标应该怎么定?3.怎么制定出有效的、严谨的、科学的经营计划?4.战略规划、经营目标、年度目标的关系是怎样的?5.为什么计划执行过程中总是需要不断地调整?6.经营计划如何有......
从年度经营计划到财务预算落地 福州:2025年11月27日
导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
金牌面试官:精准选才,赢在未来 北京:2025年11月12日
人事经理、招聘经理、培训经理;企业其他相关管理者。课程大纲:一. 选错人是企业的灾难,是管理者的劫难(一) 红黄蓝事件的启示(二) 赛维LDK事件的反思二. 选人失败的原因及对策(一) 选拔标准问题(二) 选拔题目问题(三) 选拔流程问题(四) 选拔考官问题三. 选拔标准设计方法(一) 职责分析法(二) 流程分析法(三......
TTT企业培训师特训营 广州:2025年10月30日
TTT是英文“Train The Trainer”的缩写,意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。刘大海老师以国际通用的职业标准为基础,结合自身多年海外留学、从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专......
