长春经营计划培训

长春经营计划培训公开课

年度经营计划与战略解码 青岛：2026年08月21日

企业可以没有战略规划，但不能没有年度经营计划。企业可以不考虑未来做什么，但不能不考虑明年做什么！中国企业年度经营计划管理现状如何呢？答案是：“绝大多数企业都有自己的年度经营计划，绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是：“对企业过去的经营业绩总结一下，对公司明年的发展......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 北京：2026年06月25日

认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 北京：2026年06月26日

1.充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义；2.熟悉年度经营计划管理的理论思想、分析方法；3.统一高层思想理念与发展目标，提高团队凝聚力、激发热情；4.掌握年度经营计划分解与年度经营计划执行的保障措施；5.提升各级年度经营计划与管控能力；6.提升组织升级、流程优化、绩效管理对年度经营计划目标的落地与实现能力。培训对象......

年度经营计划与战略解码 北京：2026年08月01日

1、帮助企业/部门明确年度发展重点，通过公司级与部门级年度攻坚战，有效解决公司年度经营与管理问题，做到公司上下力出一孔、左右协调的同时，达到千斤重担人人挑，人人头上有指标；2、通过五看三定一平台，创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合，使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地，简单、清晰、有效；3、通过年度经营计......

QCC品管圈推行实务 上海：2026年07月29日

企业中高层，各部门经理，创新推行人员，QC项目小组人员等。课程大纲模块一 质量管理与QCC第一讲 质量理念意识与质量创新质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念的介绍3.质量管理中的“三不”政策4.质量管理专家如何说质量现阶段质量管理六大误区1.错误的质量观念2.质量......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海：2026年06月16日

学员收益：深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理通过团队演练，尝试运用具体操作方法，学以致用通过案例分析与实战研讨，理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”通过最佳实践分析，理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建组织学习体系企业收益：总结成功经......