长春经营计划培训

长春经营计划培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2017年08月19日

企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其......

年度经营计划制定 北京：2017年08月12日

1.掌握年度经营计划编写的8个步骤，让计划制定切合企业发展需要2.让年度经营计划具有可操作性，帮助您达成企业内的上下共识，形成执行的合力3.掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体系4.学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体计划”，实现数字化管理5......

如何制定年度经营计划 上海：2017年10月10日

本课程将帮你轻松地制定年度经营计划，并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧，并运用到公司年度经营计划工作中去，将会帮助你的公司实现良好的年度业绩，并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者，总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......

企业年度经营计划筹划与执行路标 杭州：2017年10月20日

一、 年度经营计划的意义与基本概念1. 年度经营计划的意义与目标2. 计划的分类3. 事件结构模型4. 年度经营计划的三大内容二、 计划的结构、制定原则与流程1. 职业经理人的计划能力2. 计划的结构3. 制定计划的原则4. 年度经营计划管理流程5. 年度经营计划制定流程6. 年度经营计划组织流程三、 年度经营计划分步......

安全管理与现场管理改善实务 北京：2017年09月21日

本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误，找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面：风格生动、互动，讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式，能利用真实的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题工具......

集成产品开发IPD 北京：2017年08月25日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等课程大纲：1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.......