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如何制定年度经营计划 北京:2017年11月28日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

有效制定年度经营计划 北京:2017年12月02日

模块一 企业战略执行之年度经营计划 (1.5小时)1. 问题与困惑:年度经营计划制定的普遍问题现象2. “名不正,言不顺”: “年度”、“经营”、与“计划”的概念统一3. 有效制定年度经营计划的指导思想:量化管理与年度计划4......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2017年12月03日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

如何制定年度经营计划 上海:2017年11月24日

本课程将帮你轻松地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......

M6营销团队的六项能力 深圳:2018年02月02日

一个营销团队如何保持激情与活力?如何持续提升他们的营销业绩?老板为什么焦头烂额?为什么有些企业没有明天?沼泽地里的折腾,坚持也不会胜利!如何超越价格战?消费者是怎样购买的,如何引导消费者购买?“为部分人服务”才能“为人民币服务”,如何锁定那部分人?市场怎么变,商机在哪里?......

项目管理体系、流程设计与实施 北京:2018年02月10日

通过本次项目管理体系提升定制课程的培训,从企业整体项目管理角度出发(统一思想、提高项目管理意识),在掌握体系建设理论的基础上,掌握项目管理体系构建的核心操作和企业级项目管理的综合应用。培训目标:掌握企业项目管理体系的基本理论及思想掌握企业项目管理分析方法与技巧掌握企业中项目管理相关组织设置、职责设置的重要原则和关键要点......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...