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年度经营计划制定 北京:2017年10月28日

企业现状:您的企业是否也是这样?企业战略缺少计划,走一步看一步,走到哪里算哪里——没有科学的经营计划。领导一拍脑袋,计划就有了,领导让做多少就做多少——-计划的盲目性。销售目标越定越低,反正能完成——计划脱离实际。计划是计划,执行是另一回事,各部门......

如何制定年度经营计划 北京:2017年11月28日

本课程将帮你轻松地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......

有效制定年度经营计划 北京:2017年12月02日

1、掌握年度经营方针和年度经营计划编写的八个步骤,让计划制定不再拍脑袋形成。2、提高年度经营计划的实用性和可操作性,帮助学员制定出一份有效的年度经营计划。3、掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激励体系。4、学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体计划&rdquo......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2017年12月03日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

现代IE工业工程实战训练高级研修班 深圳:2017年10月28日

IE工程师、PE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、QE工程师、研发人员、具有技术改善责任的相关人员及对此课题感兴趣人士课程内容:第一部分 现代管理学的核心:价值创造生产管理全面解析管好投入:5M1E管好产出:Q、C、D、S、M象“服务业”一样管理制造业提高增值比是关键—......

合同管理与合同风险防控 北京:2017年10月11日

企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同(财务)主管等课程大纲:序言部分 合同法概述1、合同法的历史沿革2、合同法的结构3、合同法的基本原则4、合同法的适用范围第一部分 合同的基本原理一、合同的概念二、合同的订立1、 要约2、 承诺3、 特殊的合同订立方式4、 合同的主要条款5、 合同的八大主要......

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