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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 青岛:2026年08月18日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 天津:2026年06月29日
五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949:2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具,可以使组织更好地进行缺陷预防,推动持续改进,从而降低生产成本,提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求,使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949:2009标准的关联,以及五大工具之间的关系,我们设计了该课......
测量系统分析 MSA 天津:2026年07月02日
本课程时长为2天。每个企业都会对测量系统进行管理,例如检定和校准。但检定和校准只针对设备本身,未对测量人员、测量方法、测量环境、测量产品进行管理。本课程通过统计的手段,对测量系统的4M1E(人机料法环)进行分析,达到改进测量效果的目的。本次课程从实战角度出发,以案例展示、模拟练习、互动讨论的方法,从练习中掌握MSA的基......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2026年07月10日
1、学习从产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本等成本角度对生产费用进行细化的分类、核算、分析和预算控制;2、学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;3、学习如何建立工厂成本绩效指标(KPI);4、学习生产成本控制和持续改进方法(DAPDCI)。课程对象......
生产现场问题分析与问题解决 上海:2026年07月11日
研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.......
