长春销售数据分析培训

长春销售数据分析培训公开课

打造销售团队狼性执行力 长春：2025年08月09日

1.解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果，通晓执行的实操之法3.打造狼性团队提升狼群能力，增强销售团队整体战斗力4.掌握执行到位的八大步骤，全面提升团队狼性执行力培训对象营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售......

顾问式销售技巧—丁军老师 长春：2025年08月09日

一、伙伴观念：以客户为中心的顾问式销售Ø顾问式销售的核心：需求、价值；Ø客户的不同分类方法：行业、大小、区域等；Ø不同职位、行业的客户需求分析；Ø销售的三要点：利益、特点、优点；二、拜访准备：不打无准备的仗Ø拜访前的四个准备；Ø计划与预......

向华为学：客户关系管理 长春：2025年08月14日

第一部分 客户关系是第一生产力1、理解客户关系什么是客户？什么是客户关系？客户关系有何特点？客户关系如何支撑公司战略、支撑LTC交易成功？2、客户是市场的原点，选择我而没有选择你就是核心竞争力3、客户关系管理总体流程架构：管理客户群管理客户关系管理客户接触管理客户期望与满意度管理客户信息4、实战案例分析：华为公司的客户......

狼性销售团队复制兵法 长春：2025年09月13日

建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年08月11日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

品牌服装商品企划实操技能高级研修班 上海：2025年09月27日

第一讲：服装商品企划的理论基础服装商品企划概念服装商品企划的五项原则服装企划目的服装商品企划部门在组织中的作用服装商品企划师的职能服装企划师的素质要求第二讲：目标市场定位及品牌定位市场细分概念市场细分标准市场细分的方法目标市场策略案例分析服装品牌基本构成服装品牌的分类服装品牌的定位策略第三讲：服装产品企划主题企划秋季主......