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2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 长春:2026年07月30日
2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求,通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,高质量完成好“十四五”规划目标任务,为实现“......
互联网时代下的商业模式创新 长春:2026年08月01日
1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象:企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲:一、互联时......
“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 长春:2026年08月12日
为全面落实《完善中国特色现代企业制度的意见》《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署,严格执行新修订《中华人民共和国公司法》对国有企业治理的法定要求,精准对接“十五五”规划国有经济高质量发展核心任务,破解国企普遍面临的党建与治理“两张皮”、“三重一大&rdq......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 哈尔滨:2026年09月02日
各地政府主管领导、平台公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。【课程大纲】一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享(一)产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征:保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性(1)企业实控人特征(2)企业定位(3)企业职能与主营业务(4)经营......
非财务人员的财务管理培训 广州:2026年07月25日
导言案例:一个董事长的绝笔信第一讲:通过财务报表透视企业运作导入:财务报表蕴含企业的枯荣兴衰密码,无数数据融合,最终投射到企业战略与竞争力。实际案例:美菱电器一、总经理如何通过财务管理企业的运作?1、资金循环与业务循环的关系2、财务与企业价值链的关系二、快速理解企业的三大报表三、三大报表与企业的关系解读1、摸清企业的底......
互联网时代下的创新营销 上海:2026年07月04日
有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不......
