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“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海:2017年10月12日

参加本课程学习的企业应具备以下条件:企业的规模:年销售额2-20亿元(人民币)企业的发展阶段:创业期已经结束,即将进入快速扩张通道、或者处于快速扩张的前期阶段希望或有望未来5-10年内成为上市公司或具备行业中“数一数二”的声誉/地位企业长期存在以下人才管理问题:招聘不到理想的人才,人才流动率过高......

卓越领导力提升 沈阳:2017年10月28日

诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程特色:其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例。课程大纲:第一单元 用影响代替管理(3小时)领导是一个影响的过程从“要他做......

老板教练技术——老板如何做好高管教练 沈阳:2017年11月04日

教练就是教会和训练别人如何做事、帮助下属成长。老板是企业的掌舵者,更应是管理层的教练!能够独挡一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的高管,是老板带出来的!具有高级专业技能、又能顾全大局的核心人才,是老板培养出来的!经过此次培训,您将迅速掌握高管教练技术与流程,运用教练沟通技巧,培养出独挡一面的核心高管和优秀的企业接班人!课程收......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 大连:2017年10月12日

第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......

房地产工程项目精细化管理 北京:2017年10月14日

第一模块:项目开发管理□ 项目开发核心资源分析图□ 项目开发设计管理分析图□ 项目开发施工管理分析图□ 技术成本与建造成本分析图□ 成本管理与管理成本分析图□ 房地产开发全程运作指导书第二模块:企业运营管理□ 管理组织模型图□ 管理需求分析图□ 管理目标控制图□ 管理水平测试图□ 管理文化剖析图□ 绩效管理建议书第三模......

实战面试技巧 上海:2017年11月09日

第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,要了解一个人真的那么简单就可以了吗?在本章节,我们将讨论:Ø 什么是真正的结构......

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