长春CEO培训

长春CEO培训公开课

沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海：2025年11月05日

第一模块：公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议：讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块：A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾：哪些是公司估值的重要因素"活动：电梯演讲：获得天使投资"第三模块：B轮 + 商战* 行业峰会* 赢得天使轮投资* 第二季......

像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 上海：2025年11月13日

模块一：解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描，洞悉商业本质企业增长与宏观环境的动态平衡理解经营本质，发现认知盲区企业的价值创造：寻找机会or创造机会？CEO的企业经营底层逻辑和思维框架模块二：像CEO一样思考，做好经营决策1、【认知升维】洞察产业格局与行业趋势如何应对产业格局......

目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 长春：2025年11月01日

一、对企业的收益（一）显性成果找到目标达成的方法和工具，输出创新思考方案和员工行动转化方案。（二）隐性成果1. 训练三大能力（1）激活自驱力：突破消极惯性思维困局。（2）强化战斗力：提升人效，挖掘潜能。（3）协助成长力：赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共识、责任共担、创新共享”的企......

新经理入门必修班（精华版） 哈尔滨：2025年10月31日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

卓越团队发展研习营 上海：2025年10月31日

总经理、中高层管理人员、重新组建新团队的管理者、需要不断创新的管理者、需要提升团队绩效的团队管理者课程大纲：前言：卓越团队发展的根本1、团队运作核心公式2、让团队成就卓越的5大步骤第一部分：FZN发展体系—让团队快速成长模块一：让团队不断发展的核心模型1、让团队不断发展的三大要素2、FZN核心模型的应用3、......

VDA6.3制造过程审核 上海：2025年11月13日

了解汽车行业过程审核的基本要求；具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力；具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧；具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力；具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的......