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从CEO的角度看管理会计的价值创造和人才选拔 北京:2017年03月17日

您是否听过“会计人员所走的历程就象煤矿工人一样。煤矿行业曾经是雇用75万工人、并帮助推翻过政府的强大产业,而现在整个煤矿行业所雇用的工人比SmithKline Beecham公司还少。如果会计人员不能认识到进行根本性变革的必要性,他们可能遭受像煤矿工人一样的命运。”您是否亲身遭遇过以下的尴尬:您......

总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程 北京:2017年04月10日

30年前开始的历史变革使中国进入商业产品时代。产生了联想电脑、苏宁电器、万科地产这些引领产业革命的时代先驱,他们深谙产品运营的游戏规则而成为行业领袖。今天,中国从商品时代进入资本时代。企业家必须面对两个市场:产品市场和资本市场。他们注定必须既要精通产品运营的游戏规则,也要精通资本运营的游戏规则。中国创业板产生的财富新贵......

CEO实战管理系统整合 上海:2017年01月20日

企业家的责任思考企业发展的关键点阻碍企业发展的原因一、战略规划A、战略分析1、宏观环境行业分析关键成功因素分析(KSF)2、竞争格局分析(波特五力模型)了解行业本质 分析竞争对手 潜在对手的进入 如何运用?3、企业资源能力分析B、战略制定1、整体战略公司总体目标 业务单元的三层面发展模型 选择核心业务 业务发展策略 企......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 深圳:2017年03月31日

畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《what the CEO wants you to know》,强调一种叫做“商业敏锐力”(Business Acumen)的东西:从街头小贩到乡间鞋店,直至《财富》500强,它们都遵循着同样的准则和原理,换言之,它们用相似的商业语......

研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 深圳:2017年03月14日

研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题:1、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?2、研发的KPI 指标体系如何进行分解,KPI 指标如何进行量化和过程跟踪?3、研发人员的素质如何识别,以便在选拔及招聘时所用?4、绩效目标制定和......

风险管理与供应链可靠性 深圳:2017年04月01日

Chapter1 Introduction, terminology and definitions第一章 风险概念导入,名词解释与定义Chapter2 Sources of risk: internal or external第二章 风险的来源:内部或外部的Chapter3 Sources of risk: stra......

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