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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年03月02日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......

新企业会计准则下财务报表深度分析与舞弊识别 长春:2026年01月22日

“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山”。大数据时代,如何对标世界一流的财务管理体制,如何合规处理业财税问题,如何完成“一利五率”考核目标,是国民经济高质量发展的前提基础。互联网、大数据、人工智能等汹涌而来,并深刻地改变着整个商业世界,企业面临的矛盾和风险逐步凸显。企业的发展、......

非财务经理的全面预算管理训练 青岛:2026年01月23日

陈述企业战略目标的确定及分解方法描述全面预算编制体系和管理方法运用预算管理后期的控制和分析方法课程对象:各职能部门经理、主管及负责预算的其他职业人士课程大纲:【第一天上午】一、我们真的能预测未来?----为什么我们要做预算1、战略面临的要求和现实2、预算需要定位二、谁来做预算?1、预算的编制流程三、全面预算管理概述1、......

成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日

课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1. 从产品看,成本由哪些构成?2. 项目运营,会涉及哪些成本?3. 公司经营,常见的成本分类案例分析:华为——以人......

业绩倍增的绩效管理新模型 上海:2026年03月18日

一、把企业绩效管理的焦点放在“前置性”的绩效管理二、学完后不仅让学员成为“绩效专家”,更让学员成为“绩效教练”三、课程内容重点探索实现目标的价值路径四、把企业绩效管理的责任主体放在了企业各职能部门,研究各职能部门如何提升绩效成果的方法论五、随堂产出......

大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2026年02月12日

1.作为HR,正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性而发愁?2.作为HR,在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥他们影响力,不断受到CEO等核心管理人员的关注的时候,只能自叹不如?3.发生了什么? 多少?频率?何处? 问题究竟在哪里? 需要采取什么行动? 为什么会发生? 如果这个趋势继续发展会怎样? 将来会发生......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...