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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年03月02日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
新企业会计准则下财务报表深度分析与舞弊识别 长春:2026年01月22日
适合人员:公司财总、财务总监、财务人员、审计人员课程内容模块一:企业财务人员的财务素养与财税知识1.以进促稳:央国企考核“一利五率“财务指标与财务报表分析2.数据入表:简析《企业数据资源相关会计处理暂行规定》(伊利股份)3.先立后破:关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见4.中国特色......
中国会计准则最新调整与实务应用 长春:2026年03月19日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
非财务经理的全面预算管理训练 青岛:2026年01月23日
陈述企业战略目标的确定及分解方法描述全面预算编制体系和管理方法运用预算管理后期的控制和分析方法课程对象:各职能部门经理、主管及负责预算的其他职业人士课程大纲:【第一天上午】一、我们真的能预测未来?----为什么我们要做预算1、战略面临的要求和现实2、预算需要定位二、谁来做预算?1、预算的编制流程三、全面预算管理概述1、......
TTT-内训师的内训之点燃课堂互动式授课 北京:2026年02月06日
帮助学员正确认识内训师,做好角色定位掌握树立威信且目标清晰的开场方式;掌握用强大的气场带动学员的技巧;掌握用充满爆点的课程内容带动学员参与的技巧;掌握用高效的提问方式调动学员、激发学员兴趣的方法;提高内训师应变能力和思维活跃度;掌握营造良好培训氛围的方法,了解各种问题的方式以提高培训师互动式授课的艺术。课......
告别传统项目—敏捷项目管理 北京:2026年03月16日
ACP全称Agile Certified Practitioner,是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试。PMI经过多年调查发现,许多项目需求不断地变更,一个精干的团队在套用传统瀑布模式(先做计划再做事)时,很难取得较高效率。因此,PMI提倡采用敏捷方法来管理很多变化的项目,鼓励敏捷项目......
