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预算编报会结构化训练工作坊 长春:2025年10月30日
了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法掌握实际工作中编制预算的高级技巧和常见问题解决策略掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识课程对象企业中高级管理者、部门经理财务总监及相关财务人员预算编制人员及其他专业人员课程大纲一、全面预算编报会基础:如何......
增值税模式下的房地产开发企业全程各个不同阶段税收风险管控筹划新思路及涉税业务会计核算 长春:2025年11月01日
营改增以后,随着大数据时代的到来和金三系统地应用,税收征收管理的信息化程度越来越高,对企业的自动监控能力越来越大,企业生产经营每个环节的实际运作情况都将一览无余的暴漏在税务机关的监控系统之下。任何企业都将不再有“自己的隐私”。因此,从现在起,就要求每一个企业及其企业内部的管理人员必须改变理念,......
2024年终关帐前风险布防与社保疑难问题筹划 长春:2025年11月06日
随着全国统一电子税务局系统的全面上线与不断迭代更新,财务领域的数字化监管进入了一 个全新的阶段,财务人员在日常工作中愈发深切地感受到了数据管税所带来的强大监管威 力。尤其在发票开具、税务申报、税款缴纳等一系列业务流程中,各式各样的风险预警指标 如雨后春笋般层出不穷,它们就像是一张张精密的网,紧密监控企业的税务合规状况。......
基于战略的全面预算与经营管理 长春:2025年11月18日
-从全新角度深刻认识预算管理的内涵与价值-掌握如何基于战略组织预算工作、编制预算以及使用预算。-全局视野与战略高度认识预算课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的......
高绩效团队建设与执行力提升 广州:2025年11月02日
中层管理人员课程大纲:第一讲:团队简释:从分力到合力1、团队的概述a)团队与组织管理的差异b)优秀团队的主要特征2、中国式团队与西式团队差异3、中国式团队建设的基本方法4、中国式团队建设的三个层次第二讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识的角度看执行:做了≠尽责......
人力成本管控与组织人效提升 北京:2025年10月28日
开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费......

 
