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全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日

• 全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系• 通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接,最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建课程对象• CFO,首席财务官• 财务总监,财务......

内部控制与全面风险管理 北京:2025年07月11日

总经理、企业高管、财务人员及负责内部控制的管理者和参与者课程大纲:第一讲:对内部控制的重新认识一、企业内部控制概述1、 什么是内部控制2、 企业为什么要进行内部控制3、 谁对内部控制具体负责4、 内部控制有哪些局限性5、 内部控制如何降低风险6、 是否所有的风险都需要控制二、内部控制五要素三、内部控制的设计四、内部控制......

全面风险管理模拟沙盘课程 上海:2025年06月07日

一、风险管理历史及基本知识1、“风险”概念及历史2、“风险管理” 概念及历史3、“全面风险管理” 概念及历史4、为什么要开展风险管理工作5、如何开展风险管理工作6、风险管理工作的价值和意义✪故事:大吊车、小吊车、小汽车都落水了!✪课件:PPT、EX......

企业内部控制与全面风险管理 上海:2025年06月13日

一、风险管理与企业内控概念理解1.风险管理?2.内部控制?3.我们的理解?4.舞弊理论与内控体系建设5.风险无处不在6.风险VS内控缺陷7.COSO框架-内控五要素二、法规解读及内控应对1.美国SOX法案重点2.中国风险管理与内控法规概览3.证监会颁发风险管理相关法律4.新《证券公司风险控制指标管理办法》三、后内控时代......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2025年05月27日

一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本2. 供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3. 供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的二、采购体......

战略管理与经营决策沙盘模拟 广州:2025年06月21日

一、公司战略通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会制定、实施模拟企业的中、长期发展战略设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略二、产品战略学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...