长春采购总监培训

长春采购总监培训公开课

零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2025年10月31日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 青岛：2025年10月30日

国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题，实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑，是国企采购面临的重要课题。中......

采购成本管理与库存控制 青岛：2025年10月31日

1、使参训者领悟平衡管理的艺术，通过了解企业采购的各环节，寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾，从而制定严谨的管理计划，达到各职能部门共赢的结果；2、通过授课讲师的引导与协同，激发参训者与顾问共同发掘出公司降低采购成本乃至经营成本的关键点，并制定改善目标，采取有效措施促成改善。3、使受训者能从供应链管理的角度理解库存管理......

MRO备品、备件采购与管理实务 青岛：2025年11月14日

在我们采购的物料中，经常把其划分为直接物料和间接物料。直接物料是与最终产品生产直接相关的物料，它通常是大宗采购。直接采购由于它的可预见性和大宗交易的特点，在采购交易量中的所占比重比较少(生产公司中占20%～40%)，但是却占生产企业总采购支出的60%。间接物料是公司购买的与最终产品不直接相关的商品或服务，间接物料又可以......

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海：2025年12月27日

5大流行工具详细解读，实操学习7大组织诊断实操落地方式逻辑架构清晰，组织诊断问题全覆盖100+知识点总结活用实操模拟沙盘，回归企业实际经营场景【课程收益】设计诊断启动会议学习市面5大流行组织诊断的工具能够应用7种模式设计诊断模型灵活掌握7种组织诊断方法调研问卷的设计学习编写管理诊断报告组织诊断结果应用课程大纲/Outl......

供应链中的包装设计与管理 上海：2025年12月05日

1.产品发运前是完好无损的，到达客户后，产品发生破损，故这是包装问题？2.发生运输破损时，基本都可以归结为司机的野蛮驾驶？3.产品和包装在发运到客户手上时，应该完好无损，即使产品完好无损，但包装发生破损，也是不可接收的？4.要降低包装成本，大幅降低材料成本是主要思路？5.鸡蛋比大型变压器容易损坏？6.周长与高度相同的情......