长春产品管理培训

长春产品管理培训公开课

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日

作为标杆企业的代表，通信行业的华为，家电行业的美的，手机行业的OPPO，他们是如何进化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业，它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖？聚焦于研发与产品创新这个方面，答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。PACE，即产品周期优化法，为全......

卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京：2026年06月04日

一、产品市场生命周期、产品全生命周期及产品生命周期的概念区分1.三种概念引发的思潮2.三种概念的定义3.明白三种概念定义的作用二、全生命周期的产品管理的框架体系案例讨论：全生命周期的产品管理在企业中的作用1.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求2.全生命周期的产品管理的组织形式概述1)职能型2)项目型3)矩阵型I......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京：2026年06月04日

一、精益思想与产品生命周期管理（PLM）1.产品的价值和绩效问题：是什么在影响产品价值或效益？1）产品绩效评估：如何评估产品效益和价值？2）产品绩效要素：收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效？3）价值流与产品效益：产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中，产品的价值和效益会受到哪些......

IPD构建高效的产品管理体系 北京：2026年06月05日

第一讲：项目及项目管理的概念及范畴一、研发项目案例案例讨论：项目为什么会失败？1. 产品成功的标准是什么？2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 集成产品开发（IPD）体系的整体框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法论体系4.4、研发管理体......

供应商选择、管理与培育 深圳：2026年07月09日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......

数字化时代的运营管理走进商飞——〈中国商飞，匠心筑梦〉 上海：2026年06月05日

上午课程：《数字化时代的运营管理》下午参访：13:00启程出发13:00-14:00前往商飞临港基地（预计1小时）14:00-14:30“永不放弃”现场教学，登上远十飞机模型驾驶舱客舱14:30-15:30一走进总装制造基地参观，感受中国精益制造的魅力一了解国产商用飞机制造工艺和制造流程,增进对......