长春成本控制策略培训

长春成本控制策略培训公开课

全面成本控制策略与实施方案 北京：2017年07月22日

模块一：在开始成本工作之前，第一步做什么？1、认识成本问题的真正挑战（1）当老板提出降低成本的时候，你是否觉得可行？（2）你需要跟老板沟通什么？（3）如何看待中国企业面临的成本环境？（4）如何解读公司的成本现状和成本空间？（5）成本管理为什么成效不显著？2、想清楚是否应该由财务推进成本管理？（1）你是否觉得财务除了分析......

企业全面成本控制策略与实施方案 北京：2017年10月13日

1. 总裁、总经理、副总经理、CFO；2. 中高层管理人员、财务总监/经理/主管。课程大纲:第一天模块一：透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、......

进出口通关实务操作及其成本控制策略 上海：2017年09月14日

公司高管、进出口部门经理、采购经理、合规经理、物流经理、财务经理、关务主管及其他相关人员。课程大纲:一、货物通关与海关管理⒈中国海关的管理体制⒉海关税收与海关监管⒊货物通关涉及的部门⒋如何与海关“打交道”二、货物通关与贸易管制⒈贸易管制与海关监管⒉贸易管制的基本框架⒊贸易管制海关管理措施⒋什么是......

进出口通关实务及成本控制策略 上海：2017年09月14日

一、进出口货物通关与海关管理1)中国海关的管理体制与运行机构2)进出口货物通关与海关行政管理3)进出口货物通关涉及的相关部门二、进出口货物通关与对外贸易管制1)⒈我国对外贸易管制政策的演变2)⒉我国对外贸易管制与海关监管3)⒊我国对外贸易管制的基本框架4)⒋我国进出口货物许可证管理制度5)⒌我国货物出入境检验检疫管理制......

中层经理全面管理技能提升训练 北京：2017年08月16日

破冰方法：团队游戏目的：学员通过小组合作活动，建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法：解析；小组活动；测试；分析；讨论目的：通过案例讨论和分析测试结果，让学员了解自己当前常用的管理风格，以及各种管理风格的......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年08月05日

老板、董事长、总经理、企业高管课程大纲：模块一：规范化管理的内涵及实施方向模块二：规范化管理的依据与作用模块三：规范流程：信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四：规范跟踪：5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五：规范目标：个人和企业双赢的目标激励技术模块六：规范绩效：简单、高效、精细化的绩效管理......