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全面成本控制策略与实施方案 北京:2026年06月26日
CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中高层管理人员【课程提纲】模块一:在开始成本工作之前,第一步做什么?1、认识成本问题的真正挑战(1)当老板提出降低成本的时候,你是否觉得可行?(2)你需要跟老板沟通什么?(3)如何看待中国企业面临的成本环境?(4)如何解读公司的成本现状和成本......
企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2026年06月27日
1. 总裁、总经理、副总经理、CFO;2. 中高层管理人员、财务总监/经理/主管。课程大纲:第一天模块一:透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2026年05月18日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
供应商关系管理—汪洋老师 长春:2026年06月01日
希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。课程大纲:模块一:采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年05月28日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......
智慧康养社区与适老健康住宅研修班 北京:2026年05月29日
· 地产跨界智慧康养顶层设计· 智慧康养社区转型模式路径· 社区康养服务体系建设运营· 社区共享共治营造社群信任· 公共及居住环境适老化改造· 国际领先WELL 健康建筑标准?· 适老健康智能住宅标准发布· ......
