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企业供应链管理与物流成本优化训练营 北京:2017年11月24日

第一章 企业供应链管理概要a)业务流程管理b)供应链管理的框架c)供应链管理的管理组元d)实施供应链管理第二章 如何制订企业供应链管理战略i.推,拉策略■推式策略的应用及优劣势分析■拉式策略的应用及优劣势分析■案例研讨:企业推,拉策略的选择ii.敏捷,精益,还是精敏■基于经济环境/■基于供求关系/■基于行业特征/■基于......

采购成本优化与控制技巧 上海:2017年11月22日

当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克•韦尔奇说:“在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能......

企业供应链管理与物流成本优化训练营 上海:2017年11月25日

随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境,从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,又直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,面临的压力越来越巨大;物流管理不仅意味着成本的不断优化,同时也能大大提高企业供应绩效,满足客户越来......

防错系统设计与推行 上海:2018年02月01日

第一部分:错误—影响质量的源头1.质量的追本溯源—简述质量控制系统2.防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用3.质量控制手段与成本的关系4.案例分享:美资汽车行业与德资电梯行业的经验教训5.防错技术与FMEA、控制计划的系统运用6.如何结合FMEA进行预测性防错系统规划7.人为错误影响质量8.......

干部能力测评与发展 上海:2018年02月11日

1月5日前1、填写人才调查表,2、参加人才远程测评;3、提交战略人才需求1月8日上午1、理解人才测评功能,2、各干部分析自己测评结果,重新认知自己1月8日下午3、干部无领导小组讨论与行为测评,4、无领导小组示范演练点评1月8日晚上5、高层讲解公司中期人才需求,6、干部根据公司战略完成自己规划1月9日上午7、干部讲解基于......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...