长春管理实务培训

长春管理实务培训公开课

离职人员的法律管理实务 北京：2026年02月02日

1.当企业要求员工离职* 当员工不适岗时的离职（重点讲解试用期离职管理和不胜任工作岗位时的离职管理）* 发生重大情势变更时的离职及企业因自身经营需要安排员工离职* 当员工有重大过错时的离职（重点讲解员工严重违纪时的离职管理）* 企业安排员工离职会涉及到的补偿金、赔偿金及违约金* 企业主动安排员工离职时企业需要完成的工作......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年02月06日

一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及选择-业主方项目管理与承包商项目管理差异-项目管......

制药企业项目管理实务 北京：2026年02月06日

制药行业的政府监管和行业规定，要求企业具有刚性的标准化管理。制药行业的经营环境和市场竞争，要求企业具有适应性的项目管理，建立制药企业的项目管理体系是针对上述要求的战略行动和科学决策，对企业长远的经营和发展具有重要意义。制药企业需要以当前的职能管理体系为经营运作的管理体系，以新建的项目管理体系为企业发展改善的管理体系，使......

TQM全面质量管理实务 北京：2026年02月06日

培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：1、品质......

大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海：2026年02月12日

人力资源总监、人力资源经理、人事主管、人事专员等。课程大纲：第一天内容模块一、HR的思想格局什么是管理决策？什么是数据分析？为什么要重视数据分析？HR的发展与变革以及决策科学的发展人力资源管理体系有效性的管理体系（效率，战略影响力）甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量如何运用最简单的Excel进行数据说话（HRD出思......

全面高效的应付账款管理 北京：2026年03月02日

恶意拖欠付款，影响企业信用，导致企业损失了优质的供应商。企业并未与供应商谈判折扣，优化付款条件，并未考虑发挥现金最大利益因素。未建立应付账款分析体系，并没起到很好的支持决策的作用。企业应付账款的内控制度并没有建好，存在采购人员贪污现金折扣、过度采购、利用应付账款隐瞒退货企业应付账款应尽量规范，否则容易在被审计时查出各种......