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中层干部核心管理技能突破训练 北京:2026年03月07日
部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。课程收益理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
有些新任管理者虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠!新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的......
部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2026年02月06日
1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧;4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具;5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成;6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本......
学五大核心管理技能—做优秀的管理者 上海:2026年03月18日
1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能;3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等;4.转变角色,重新定位,打造团队,做合格的职业经理人;课程对象企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程大......
项目全流程风险梳理与应对 北京:2026年04月16日
项目风险无处不在,没有风险的项目不会有太高市场价值,风险丛生的项目意味着项目的成功将会带来巨大收益。项目的不确定性本身就注定了项目管理过程中将会出现各类风险,无论项目的管理机制是否健全,项目团队如何保证在各类资源限制下有效应对?● 风险因素众多,风险管理无从入手;● 市场环境复杂,险象环生;● 国家政策多变,跟不上节奏......
企业消防现场管理实务 广州:2026年04月01日
安全管理人员、生产现场主管、技术人员。课程大纲:破冰:案例展示 – 企业在消防管理上所存在的误区第一节:热源的管理 – 动火许可制度1. 燃烧三要素2. 热源的来源与控制3. 动火证审批与管理4. 练习第二节:何种状态易产生火灾隐患1. 研讨:案例中的火灾隐患,为什么?2. 消防标准的实践-火灾......
