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长春核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2017年07月14日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2017年06月09日

1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧;4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具;5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成;6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本......

《从技术走向管理》——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营 北京:2017年06月12日

“人”是造就企业成功的最终因素!你关注细节,注重技术,认真帮助你的下属,可是他们并不买帐;你凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌你效率太低;你希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;你的上司让制定工作计划,可你却无从下手;你不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......

引导在团队管理中的应用 上海:2017年06月15日

培训师、企业内中高层管理者课程大纲:第一模块:管理模式与引导力应用√ 学习型组织的典型模式√ 团队(Team)与团体(Group)的不同及其对引导的影响√ 在团队建设的不同阶段中引导者介入的重点√ 学习工具:ORID焦点讨论法—用对的顺序问对的问题&radic......

EHS-精益安全生产管理(杜邦经验分享会) 上海:2017年06月23日

第一章认识杜邦及我国安全现状一、杜邦的历史二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦的安全业绩及安全文化四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制一、如何建立一套有效的安全管理体系二、安全管理机构的设置三、安全生产目标责任书的作用四、如何编制有效的可量化的安全目标责任书五、建立各级管理部门的安全职责六、建立安全责任考核......

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