长春绩效管理体系培训

长春绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决 青岛：2018年11月02日

一、绩效管理工作的定位与分工—绩效管理的定义与本质—绩效管理系统的四个功能定位—绩效管理对个人的价值—绩效管理的两个特征：过程性与参与性—盖洛普：直线主管是绩效管理第一责任人—绩效管理的基础：职位分析明确职责—案例分享：解读一个《职位说......

绩效管理体系搭建及实务操作 北京：2018年08月22日

采用“教练式+体验式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用案例分析、小组讨论、课堂实践等授课形式，目的让学员能认真思考、深刻感悟并在行动中直接运用，以成果为导向从企业实际问题入手，帮助企业创造最大绩效。课程大纲第一讲 绩效文化( 2H)1 组织/绩效文化......

绩效管理体系建立 北京：2018年08月25日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......

绩效管理体系的建设与实施 北京：2018年09月21日

1.理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧；2.在实际工作中，有效改善本单位绩效考核问题和完善绩效管理体系；3.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法；4.掌握与绩效管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的理论和技巧；5.帮助各级管理人员建设和完善本部门现有的绩效考核体系。培训受......

项目管理要素精解 上海：2018年09月25日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 深圳：2018年09月01日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加。课程大纲：一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性（3E，即外部均衡、内部均衡、个体均衡）讲解，3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位？六个定位依据二、关......