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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 青岛:2026年06月05日
HR总监/经理/主管、从事薪酬管理的专业人员。课程收益企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽......
企业薪酬体系设计与实务 青岛:2026年07月24日
前言:认识薪酬1.薪酬的概念2.薪酬的常见形式3.薪酬管理的原则4.薪酬设计的一般步骤第一讲:薪酬定位1.什么是薪酬定位2.薪酬定位的要素3.薪酬定位的几种形式4.薪酬定位的优劣势案例:薪酬定位策略和案例第二讲:企业薪酬诊断和市场薪酬调研1.企业薪酬诊断的常用方法2.企业薪酬诊断常见问题3.外部薪酬调查的目的4.薪酬调......
薪酬体系设计方案班 北京:2026年05月08日
实操演练:7次薪酬设计关键环节电脑实操演练技巧分享:美世评价法详细讲解及评价工具使用技巧分享薪酬设计:4 大类岗位薪酬设计全实操 (销售、技术、生产、职能)工具赠送:20多种薪酬设计的表格与工具赠送适合对象欠缺薪酬全盘专业能力HR目前想搭建专业化薪酬体系设计的企业向全面掌握薪酬设计并套用方案想落地的HR力求立刻解决问题......
企业绩效管理与薪酬体系设计 北京:2026年05月14日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程提纲一、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行为还是业绩2.模糊感觉判断法;3.关键事件法4.360°评估的是是非非;5.人人都反对强制分布法,为什么大牌企业依然采用强制分布法;6.......
研发与产品创新管理 深圳:2026年06月26日
现代企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。而技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径和手段。然而,虽然创新对于企业的生存发展及其重要,能够给企业带来丰厚的投资回报,但创新的......
企业核心业务流程的内部控制与风险管理 上海:2026年07月22日
内控相关人员、一般财务人员课程大纲1. 企业的控制活动- 控制活动的概述- 控制活动的类型- 主要控制活动- 内部控制测评2. 采购和付款的内部控制- 购货和付款循环- 采购和付款内控目标- 主要风险和控制点- 业务外包内控风险点3. 存货和生产内部控制- 存货和生产循环- 取得-验收-仓储-领用-生产- 主要风险和控......
