长春经营管理培训

长春经营管理培训公开课

企业经营管理与决策沙盘模拟 北京：2026年02月05日

企业高层决策者（总经理、副总经理）；分公司总经理、事业部总经理及副总经理；关键部门经理及部门副经理等。事业部/分公司的核心管理层若能组队参加，构成模拟经营中一家公司的领导班子，“抱团打天下”，将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。课程收益:1、验证了以往形成的管理思想和方法，自身......

经营管理：年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京：2026年04月16日

第1天全天第一部分 ：冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复：中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明：企业年度经营计划管理新思维第二部分：五看之——看环境：企业年度经营环境分析1......

TechMark经营管理实战模拟 上海：2026年02月04日

1、掌握“战略架构设计、团队合作、产品定位、供应链管理、公司经营及投资收益分析”等主题的管理方法，动态分析市场与企业业务模式、企业经营战略和企业战略执行之间的关系2、亲身体验、了解企业和组织的经营和系统性运作，锻炼系统性思维方式，突破狭隘的职能观念和视角3、培养价值创造的创新思维模式，突破习惯性......

渠道开发与经销商经营管理研修班 上海：2026年02月06日

为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌？为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌？为什么有的经销商愿意自己出钱做广告，即时投资大也舍得？为什么有的经销商只进不出一毛不拔，俨然现代版的葛朗台？为什么有的经销商愿意跟......

新QC七大手法实战训练 上海：2026年03月24日

了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......

进出口商品归类技巧及争议解决 上海：2026年03月13日

公司高管、进出口部门经理、采购经理、合规经理、物流经理、财务经理、关务主管及其他相关人员课程大纲：第一模块、海关商品归类与《税则》的关系1、进出口贸易商品分类目录发展历程2、《协调制度》在我国应用演变情况3、《税则》实施与管理的现状与展望4、海关税收形式与企业商品归类风险……第二模块、进出口......