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长春平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京:2018年01月25日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

平衡计分卡与战略地图 上海:2018年01月29日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长春:2017年12月20日

一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2018年01月25日

每年年终,部门经理即要忙于总结、计划和上下级协调,又要完成年底的重要工作——年末绩效考核。员工的年终考评结果直接关系到年度奖金分配,作为领导如何进行年终绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何通过绩效考核有效鉴别员工的贡献与能力?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多管理者及人力资源主管深......

卓越管理者的六项修炼培训 上海:2018年02月03日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的以及其它储备管理干部。课程大纲第一项修炼:团队建设/重塑你打算从无到有建立一支新团队吗?或者觉得你的团队有很多弊病,多次试图改变却毫无进展?◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性!第二......

成本分析与控制训练 北京:2018年02月02日

战略成本管理1.成本:什么也管不了2.配合公司战略,优化成本布局3.从成本的角度,选择和优化企业战略4.成本结构选择与竞争优势5.低成本战略的核心 – 成本低在哪里运营成本管理1.运营成本管理新趋势2.成本的精细化管理3.研发成本管理4.采购和物流成本管理5.生产成本管理6.供应链前端延伸与共赢7.费用类成......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...