长春平衡计分卡培训

长春平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京：2026年07月11日

集团总部及成员企业：董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等专注于平衡计分卡战略管控变革的研究人士课程大纲1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨：集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平......

平衡计分卡与战略地图 北京：2026年07月23日

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......

平衡计分卡与战略绩效管理实战 北京：2026年07月30日

本课程通过对平衡计分卡与战略绩效管理的培训，对企业平衡计分卡体系建设进行全新认识与思考。目前平衡计分卡逐渐延伸至企业的战略管理中来，由一个业绩管理工具转变为战略实施工具，帮助传递企业的战略。一套完整的平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个部分，分别设定有助于达到战略目标的绩效指标，将组织的战略落实为可操作的......

创新——六步搞定平衡计分卡 北京：2026年08月05日

1.了解平衡计分卡（Balanced Scorecard BSC）对公司战略实现的作用；2.了解绩效管理体系与BSC的关系；3.掌握绘制公司/部门战略地图的方法；4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法；5.学员能运用公司、部门、单元/岗位BSC指标分解技术；6.掌握BSC推动的方法和技巧，绩效前、绩效中、绩效后的沟......

供应商成本降低和质量提升 上海：2026年08月05日

第一天 9:00-16::30第一篇：企业利润的源泉—采购全局化思维 (9:00-10:00)一 商业环境促变革1 采购与供应链流程解读（SCOR模型）2 传统企业供应链与优化供应链的区别3 传统采购与策略采购的对比4 供应链库存转移的解读（VMI，寄售，屯仓）5 采购工作的定位6 采购八项核心技能二 环保......

成功的项目管理（升级版）－项目管理最佳实践 上海：2026年06月26日

目前很多工程项目企业（如IT业、电信业，或诸如西门子、ABB等工程项目企业）都存在着类似或相同的问题，如：需求的不确定、需求的频繁变更；项目计划和实际执行的差异太大，开发或实施人员严重不足、项目团队成员的不稳定；项目经理和客户的沟通不顺畅等等，这些都给项目管理提出了挑战。解决这些问题的重要方法就是提高项目经理的项目管理......